1、可行性研究通常發生在生命周期的（ ）階段。
（A）啟動 （B）開發
（C）實施 （D）任何一個生命周期
2、成功的項目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他／她對項目做出的承諾。
（A）項目經理
（B）職能人員
（C）項目團隊成員
（D）客戶主管

3、定期測量項目績效對于確定與項目計劃的偏差是必要的。偏差在（ ）比較嚴重。　
（A）被認為是一種項目風險時
（B）作為修正的結果，已成為經驗教訓時
（C）危害項目目標時
（D）需要修正措施時

4、項目控制的必要性中最重要的因素是（ ）。
（A）上級經理的承認
（B）具備資源
（C）明晰的要求
（D）有充足的管理儲備

5、目前，項目進度的BCWS為100，而BCWP為110。項目目前狀態（ ）。
（A）落后于進度計劃
（B）超前于進度計劃
（C）超出預算
（D）超前于進度且超出預算

6、（ ）是項目管理方法中的一種“軟”工具。
（A）項目管理軟件
（B）持續改進的目標
（C）便利的溝通會議
（D）成本財務編碼

7、當項目成員不在一起辦公時，為了他們關注自己的團隊。此時，項目經理應（ ）。
（A）保證每個團隊成員都使用E-mail作為一種溝通工具
（B）命令項目小組服從
（C）建立與各個小組進行密切聯系的統一溝通方式和渠道
（D）向團隊成員提供溝通技術并命令對其的使用

8、有效的風險管理首先要求（ ）。
（A）為決策提供明晰的信息
（B）所有風險已被確認
（C）指派項目經理對確認的風險過程進行管理
（D）建立和貫徹風險管理方針

9、工作成果是（ ）。
（A）為完成項目所做活動的產出
（B）項目成功標志
（C）客戶出具的接收項目的正式證明
（D）合同完成的證明

10、描述項目目標、工作內容、可交付物及最終產品的文件是（ ）。
（A）項目章程 （B）產品說明
（C）范圍說明 （D）WBS

人力資源師考試網 全程強化班 點題預測班

網絡輔導    開始招生 點擊查看

人力資源師歷年真題 輔導資料 人力資源師案例探討

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁