發(fā)表時間：2010/7/7 18:52:56 來源：互聯(lián)網
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第五章 新酬管理
1.P209（一）、（二）、概念（單）
2.P210圖5-1（多）
3.P210二、實質（單、多）
4.P211三、圖5-2（單，多）
5.P212—212 四 （一）（多）
6.P212（二）新酬管理基本原則 （多）
7.P212-213 （三）新酬管理內容（多）
8.P213第一段： 工資總額的組成：（多）
9.P216一、最低工資的第二段：確定和調整最低工資標準應綜合參考的因素：（多）
10.P216 二 每日---8小時，每周-----40小時
1. 延長工作日：150% 采集者退散
2. 休息日：200%； 3.法定休假日 ：300% （單）
11.P222一、工作崗位評價的概念（單），（二）特點（多）；
（三）原則（多）； （四）基本功能（多）
12.P224三、工作崗位評價與薪酬等級的關系（單，多），會看圖5—3
13.P230一，工作崗位評價指標的分級標準的含義（單）
14.P237 二計分標準有（ ）（ ），P238；（二）多種要素綜合計分標準又包括（多）
15.P242工作崗位評價的方法（ ）多；P242表5-27（單，多）表5-27（熟記）
16.P258二、 合理確定人工成本的方法（多）：每一種的含義（單）
17.P262 一、福利的本質（第一段）：（單）
18.P264 二、社會保障的構成 圖5-5（熟記）（多）
19.P265-266 二（單）
20.P266 倒數第二段：可以提取員工住房公積金的情形：（多）
（責任編輯：）
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