一、單項選擇題
1．在決策時有一定自由處置權指的是（ ）。
A．規則B．政策C．程序D．標準
2．管理中居于主導地位的是（ ）。 采集者退散
A．計劃B．組織C．人員配備D．領導
3．計劃的效率是指（ ）。
A．編制計劃要快B．計劃的預期目標保證實現 m.mining4africa.com考試就到中大網校
C．投入與產出比例高D．計劃指標既先進又可行
4．計劃工作的核心是（ ）。
A．制定目標B．制定方案C．做出決策D．選擇方案
5．在決策或處理問題時指導及溝通思想活動的方針和一般規定是（ ）。
A．規則B．程序C．規劃D．政策
6．按具體情況采取或不采取某個特殊的行動指的是（ ）。
A．政策B．程序C．規則D．規劃 中大網校－全國最大教育類網站(www．wangxiao.cn)

二、多項選擇題
1．計劃工作的特點是（ ）。
A．目的性B．主導性C．經濟性D．統一性E．普遍性
2．計劃按其范圍劃分，可分為（ ）。
A．戰略計劃B．戰術計劃C．上層計劃D．中層計劃E．基層計劃
3．廣義的計劃工作是指（ ）。
A．制訂計劃B．擬定方案C．執行計劃
D．檢查計劃的執行情況E．選擇方案

三、填空題
1．程序規定了處理問題的______方法、步驟。
2．______也被稱之為數字化的計劃。
3．狹義的計劃工作是指______．
4．______是在目的或任務指導下，提出整個組織所要達到的具體目標。
四、簡答題：
1．簡述計劃工作的基本特征。
2．簡述計劃工作的步驟。
五、論述題：
1．試論計劃工作的重要性。
2．試述計劃的表現形式。

管理學原理跟蹤復習答案（第四章）

　　一、單項選擇題
1．B；2．A；3．C；4．C；5．D；6．C．

二、多項選擇題
1．ABCE；2．CDE；3．ACD．

三、填空題
1．例行；2．預算；3．制訂計劃；4．目標

四、簡答題
1．計劃工作的基本特征是：
（1）目的性。組織是通過精心安排的合作去實現目標而得以生存和發展的。計劃工作旨在促使組織目標的實現。計劃工作的一個主要方面就是確立目標。
（2）主導性。計劃工作須在組織工作、人員配備、指導與領導工作和控制工作之前進行，是進行其它各項管理工作的基礎，并貫穿于整個管理過程。
（3）普遍性。計劃工作的核心是決策，而各級主管人員的工作中始終存在著決策問題，因而計劃工作是各級主管人員的一個基本職能，具有普遍性。
（4）經濟性。計劃工作要講究效率，要考慮投入與產出之間的比例。計劃的效率不僅體現在有形物上，還包括滿意度這類無形的評價標準。
2．計劃工作的步驟依次包括以下內容：
（1）估量機會。在實際的計劃工作開始之前就著手進行，是對將來可能出現的機會加以估計，并在清楚全面地了解這些機會的基礎上，進行初步的探討。
（2）確定目標。計劃工作的第一步是在估量機會的基礎上為組織及其所屬的下級單位確定計劃工作的目標，即組織在一定時期內所要達到的效果。
（3）確定前提。前提是指計劃工作的假定條件，即執行計劃時的預期環境。計劃前提的確定應該選擇那些對計劃工作具有關鍵性的、有戰略意義的、對計劃執行情況最有影響的因素。
（4）確定可供選擇的方案。將可供選擇的方案的數量逐步減少，對一些最有希望的方案進行分析。
（5）評價各種方案。按照前提和目標來權衡各種因素，以此對各個方案進行評價。
（6）選擇方案。正式通過方案，這是作決策的關鍵。
（7）制訂派生計劃。派生計劃是總計劃下的分計劃，是主計劃的基礎，只有派生計劃完成了，主計劃才有保證。
（8）用預算形式使計劃數字化。通過數字來大體反映整個計劃。預算可以成為匯總各種計劃的工具，是衡量計劃工作進度的重要標準。
五、論述題
1．計劃工作對組織的經營管理活動起著直接的指導作用。但一個計劃對組織的工作可以起積極作用，也可能起消極作用。制訂計劃的工作是十分重要的。計劃工作的重要性主要表現在以下幾方面：
（1） 彌補不肯定性和變化帶來的問題。計劃是面向未來的，而未來又是不肯定的。計劃工作的重要性就在于如何適應未來的不肯定性。因此需要周密細致的預測，制定相應的補救措施和隨時檢查計劃的落實情況，遇到問題則須重新制訂相應的計劃措施。即使將來的事情是肯定的，也需根據已知事實的基本數據計算采用哪種方案能以最低的代價取得預期的結果。
（2）有利于管理者把注意力集中于目標。計劃工作可以使人們的行動對準既定的目標。由于周密細致、全面的計劃工作統一了部門之間的活動，才使主管人員從日常事務中解放出來，而將主要精力放在隨時檢查、修改、擴大計劃上來，放在對未來不肯定的研究上來。這既能保證計劃的連續性，又能保證全面地實現奮斗目標。
（3）有利于更經濟地進行管理。由于計劃工作強調了經營的效率和一貫性，使得組織經營活動的費用降至最低限度。計劃工作能細致地組織經營活動，是有效地、經濟地組織經營管理活動的工具。
（4）有利于控制。計劃和控制是一個事物的兩個方面。未經計劃的活動是無法控制的。控制活動就是通過糾正脫離計劃的偏差來使活動保持既定的方向。計劃是控制的標準，是控制的基礎。
因此，計劃工作是一個指導性、科學性和預見性很強的管理活動，同時也是一項復雜而又困難的工作。
2．計劃的表現形式主要有：
（1）目的或任務。組織的目的或任務，是社會賦予它們的基本職能，用以回答組織是干什么的、應該干什么這類問題。
（2）目標。目標是在目的或任務指導下，提出整個組織所要達到的具體目標。目標不僅僅是計劃工作的終點，而且也是組織工作、人員配備、指導與領導以及控制等活動所要達到的結果。
（3）戰略。戰略是一個組織為全面實現目標而對主攻方面以及資源進行布置的總綱。
（4）政策。政策是指組織在決策時或處理問題時指導及溝通思想活動的方針和一般規定。在制定和執行政策時，必須具有一貫性和完整性。
（5）程序。程序規定了處理問題的例行方法、步驟。程序詳細地說明完成某種活動的準確方式，是為確保政策的落實而制定的。
（6）規則。規則是根據具體情況采取或不采取某個特殊或特定的行動。在通常的情況下，一系列規則的總和構成程序。
（7）規劃。規劃是為實現既定方針所必需的目標、政策、程序、規則、任務分配、執行步驟、使用資源以及其它要素的復合體。
（8）預算。預算是數字化了的計劃。預算是控制組織經營活動不可缺少的內容，是使組織的各級計劃協調統一的重要手段

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（責任編輯：）

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