多項選擇題
    1.影響和制約組織結構設計和建立的因素主要來自于（    ）方面。
    A.信息溝通、技術特點、經營戰略
    B.管理體制、企業規模、環境變化
    C.經營戰略、投資成本、人才結構
    D.企業規模、投資成本、管理體制
    E.信息溝通、人才結構、企業規模
    2.部門結構模式本身貫穿著一定的組合原則，包括以（    ）來設計部門結構。
    A.效率為中心
    B.成果為中心
    C.關系為中心
    D.責任為中心
    E.工作和任務為中心 　
    3.以工作和任務為中心來設計部門結構，其設計的結果是（    ）組織結構模式，也就是廣義的職能制組織結構模式。
    A.直線制
    B.直線職能制
    C.事業部制
    D.模擬分權制
    E.矩陣結構
    4.以成果為中心來設計部門結構，通常表現為（  ）模式。
    A.直線制
    B.直線職能制
    C.事業部制
    D.模擬分權制
    E.矩陣結構
    5.對組織結構的現狀和存在問題進行充分調查，掌握資料和情況，其中系統地反映組織結構的主要資料有（  ）。
    A.工作崗位說明書
    B.組織體系圖
    C.管理業務流程圖
    D.績效考評表
    E.崗位規范
    6.企業發展到一定階段，其規模、產品和市場都發生了變化。這時，企業應采用適合的組織發展戰略，對組織結構做出相應的調整。主要戰略有（  ）。
    A.細分市場戰略
    B.擴大地區戰略
    C.縱向整合戰略
    D.多種經營戰略
    E.增大數量戰略
    7.以下關于矩陣制的說法中（    ）是正確的。
    A.是集權和分權相結合的組織結構形式
    B.一般為了完成臨時任務而組建
    C.具有雙道命令系統
    D.信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率較高
    E.組建方便，但組織關系比較復雜
    8.企業適合采用分權的組織結構形式的情況是（  ）。
    A.企業的技術比較復雜，且工藝多變
    B.企業所面臨的外部環境經常變化
    C.企業組織的規模非常龐大
    D.企業到了產品多樣化的戰略發展階段
    E.企業的管理體制以行政手段為主
    9.以下說法符合人力資源規劃的總目標的是（  ）。
    A.實現企業利潤最大化
    B.最大限度地開發和利用人力資源的潛力
    C.有效的激勵員工，保持智力資本競爭的優勢
    D.實現人力資源的最佳配置
    E.企業在適當時機，獲得適當人員
    10.企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為（  ）規劃。
    A.員工開發規劃
    B.組織人事規劃
    C.人員薪酬規劃
    D.戰略發展規劃
    E.制度建設規劃
    11.企業的組織人事規劃一般包括（    ）方面的內容。
    A.勞動崗位薪酬福利計劃
    B.崗位培訓計劃
    C.勞動組織調整發展計劃
    D.組織結構調整變革計劃
    E.勞動定員定額計劃
    12.企業內部人力資源供給一般來說是企業人力資源供給的主要部分，內部人力資源供給量必須考慮（  ）。
    A.內部人員的退休、死亡的人數
    B.員工的內部流動的數量
    C.人才市場的人力資源供給數量
    D.員工辭職、解聘的人數
    E.國家用人政策
    13.人力資源信息庫，比傳統的個人檔案具有（    ）等優點，能夠確切反映員工流動信息。
    A.容量大
    B.可靠性強
    C.調用靈活方便
    D.易于記錄
    E.文字信息豐富充實
    14.（    ）是企業內部人力資源供給預測的方法。
    A.計算機模擬法
    B.馬爾可夫模型
    C.技能清單法
    D.管理能力清單法
    E.管理人員接替圖表法
    15.影響企業外部勞動力供給的因素主要有（    ）。
    A.組織本身的經濟實力
    B.人口政策及人口現狀
    C.勞動力市場發育程度
    D.社會就業意識和擇業心理偏好
    E.組織的福利工資待遇情況
    16.以下關于人力資源供給預測的說法錯誤的是（    ）。
    A.大中專院校應屆畢業生的供給較為確定，預測較為容易
    B.復員專業軍人，由國家指令性計劃安置就業，也較容易預測
    C.企業進行外部人力資源供給預測的時候可以考慮用技能清單法
    D.失業人員和流動人員一般較難預測
    E.技能清單法可通過集中收集管理者崗位方面的信息，為人事決策提供可靠信息
    17.以下（    ）要素可以作為企業人力資源需求預測的解釋變量。
    A.企業的業務量或產量
    B.預期的流動率
    C.提高產品或勞務的質量或進人新行業的決策對人力資源需求的影響
    D.生產技術水平或管理方式的變化對人力資源需求的影響
    E.企業所能擁有的財務資源對人力資源需求的約束
    18.以下關于企業人力資源需求預測的說法錯誤的是（    ）。
    A.集體預測方法是一種主觀進行人員需求預測的方法，適合對人力資源長期趨勢預測B.趨勢分析是以時間作為變量的需求預測，比較簡單，沒有考慮其他因素的影響C.計量分析模型分析一般以產量或服務的業務量作為變量D.轉換比例法是根據企業中管理人員的數量來預測其他人員數量的方法E.計算機模擬法是企業人力資源需求預測中較為簡單但最精確的一種方法
    19.用來預測人員需求的方法有（    ）。
    A.集體預測法
    B.管理人員接替圖表法
    C.人力資源信息庫法
    D.回歸分析法
    E.勞動定額法
    20.在企業出現人力資源供不應求時，（    ）說法是正確的。
    A.企業可以通過雇傭一些非全日制員工的做法來緩解矛盾
    B.企業可以把相對富裕的人員調配到空缺崗位
    C.企業可以進行科學研發以提高勞動生產率
    D.企業可以從外部進行招聘
    E.可以短時間內讓員工加班以作為短期的應急措施
    21.對企業的人力資源供過于求的情況，應采用的主要措施為（  ）。
    A.提高工人的勞動生產率
    B.鼓勵員工提前退休
    C.適當減少員工的工作時間，降低員工的工資水平
    D.鼓勵員工自謀職業
    E.改進工藝設計，調動員工的工作積極性

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