為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)人力資源師考試，全面的了解人力資源師考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2011年人力資源師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對您參加本次考試有所幫助！！

 第三單元企業(yè)工資制度的調(diào)整

一、工資調(diào)整的項(xiàng)目(★★★★)

(一)工資定級性調(diào)整；   應(yīng)注意以下因素：(1)員工的生活費(fèi)用；(2)同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動(dòng)力市場工資水平；(3)新員工的實(shí)際工作能力

(二)物價(jià)性調(diào)整；  (三)工齡性調(diào)整；  (四)獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整；     (五)效益性調(diào)整；  (六)考核性調(diào)整；

二、工資調(diào)整的含義(★★★★★)：是指工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

（一）個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整：

1、工資等級的調(diào)整；

2、工資檔次的調(diào)整（含"技變"晉檔/"學(xué)變"晉檔/"齡變"晉檔/"考核"變檔  【考核變檔一般是從變檔年度的1月5日起執(zhí)行】）；

（二）整體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整：（定期普遍/業(yè)績決定加薪幅度）

（三）工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整：沒有增量，一般為工資存量的調(diào)整；

三、調(diào)整員工工資時(shí)應(yīng)注意的問題(★★★★★)：

1、員工有加薪要求，但績效考核成績較低，未達(dá)到加薪標(biāo)準(zhǔn)，則向他解釋公司加薪政策，鼓勵(lì)他努力工作，爭取下次獲得好的績效考評成績； 2、如某員工績效考核良好卻未得到加薪，要調(diào)查原因：1）由于工作失誤造成的，應(yīng)該立即糾正錯(cuò)誤，對員工進(jìn)行彌補(bǔ)；2）由于該員工工資已較高，不宜再加薪，則向員工解釋企業(yè)中與他能力、崗位相同或類似的其他員工的平均工資水平，或介紹同行業(yè)其他公司同崗位工資水平，以得到他的理解。

第四節(jié)企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定

一、制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作(★★★★★)

1、員工薪酬基本資料；2、人力資源規(guī)劃資料；3、物價(jià)/市場薪酬水平；4、國家薪酬稅收政策；5、企業(yè)薪酬支付能力；

二、制定薪酬計(jì)劃的方法(★★★★★)

(一)從下而上法：該方法比較實(shí)際、靈活，可行性較高，穩(wěn)定。但不易控制總體的人工成本。

(二)從上而下法：可控制總體薪酬成本，但缺乏靈活性，主觀因素過多，降低了準(zhǔn)確性，不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

三、制定薪酬計(jì)劃的程序(★★★★★)

1．通過薪酬市場調(diào)查，比較總體薪酬水平；

2．了解企業(yè)財(cái)力狀況，根據(jù)HR策略，確定薪酬水平；

3．了解企業(yè)人力資源規(guī)劃；

4．將前三個(gè)步驟結(jié)合畫出薪酬計(jì)劃計(jì)算表；

5．將計(jì)算出的比值與同行業(yè)或企業(yè)比值進(jìn)行比較；

6．各部門根據(jù)企業(yè)薪酬計(jì)劃和薪酬分配制度，考慮本部門人員變化情況，由HR部門進(jìn)行所有部門薪酬計(jì)劃匯總；

7．如匯的各部門計(jì)劃與整體薪酬計(jì)劃不一致，需再調(diào)整；

8．將確定的薪酬計(jì)劃上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)報(bào)批。

四、薪酬計(jì)劃報(bào)告的撰寫內(nèi)容(★★★★)

1、本年度薪酬總額和各主要部門薪酬總額；

2、人力資源規(guī)劃情況；  3、預(yù)測下一年度企業(yè)薪酬總額及增長率，及各主要部門薪酬增長率等。

第五節(jié)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)

一、企業(yè)年金的概念、內(nèi)容等(★★★★★)

【概念】指企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

【具備條件】1)已參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳費(fèi)；2)生產(chǎn)經(jīng)營較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益較好；3)已建立集體協(xié)商機(jī)制；

【內(nèi)容】1）參加人員范圍資金籌集方式；2）員工企業(yè)年金個(gè)人賬戶管理方式；3）基金管理方式；4）計(jì)發(fā)辦法和支付方式；5）支付企業(yè)年金待遇的條件；6）組織管理和監(jiān)督方式；7）終止繳費(fèi)的條件；8）雙方約定的其他事項(xiàng)。（適用于試用期滿的員工）

【申報(bào)和備案】應(yīng)向所在地區(qū)縣級以上地方政府的勞動(dòng)保障部上報(bào)年金計(jì)劃，中央所屬大型企業(yè)報(bào)送勞動(dòng)和社會(huì)保障部。勞動(dòng)保障部自收到方案之日起15日內(nèi)未提出異議的，方案即行生效。

二、企業(yè)年金基金的管理(★★★★)

(一)資金籌集方式

企業(yè)和員工個(gè)人共同繳納。員工從工資中代扣，企業(yè)每年繳費(fèi)不超過員工上年度工資總額的1/12，企業(yè)和員工繳費(fèi)合計(jì)一般不超企業(yè)上年度工資總額。

(二)企業(yè)年金基金的組成

企業(yè)繳費(fèi)、員工個(gè)人繳費(fèi)、企業(yè)年金基金投資運(yùn)營收益。

（三）員工企業(yè)年金個(gè)人帳戶管理方式

采用完全積累制，用個(gè)人帳戶方式進(jìn)行管理，費(fèi)用由企業(yè)和員工個(gè)人繳納，企業(yè)繳費(fèi)在工資總額4%以內(nèi)的部分可從成本中列支。

三、企業(yè)年金的支付方式(★★★★)

(一)企業(yè)年金的領(lǐng)取；達(dá)到退休時(shí)一次性或定期/ 死亡后指定受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取/ 出境定居可一次性支付

(二)個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)移

四、企業(yè)年金設(shè)計(jì)程序(★★★★★)

1、確定補(bǔ)充養(yǎng)老金的來源（完全由企業(yè)負(fù)擔(dān)；由企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān)）

2、確定員工和企業(yè)繳費(fèi)比例；

3、確定養(yǎng)老金支付額度（有兩種形式：1)確定養(yǎng)老金的計(jì)算基礎(chǔ)額；2)確定養(yǎng)老金的支付率）；

4、確定養(yǎng)老金的支付形式（有三種形式：一次性支付；定期支付；一次性支付與定期支付結(jié)合）；

5、確定實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的時(shí)間；

6、確定養(yǎng)老金基金管理辦法。

五、企業(yè)年金的管理與監(jiān)督(★★★★)

(一)建立企業(yè)年金理事會(huì)：員工代表應(yīng)不少于1／3。

(二)確定受托人

六、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)計(jì)程序(★★★★)

1．確定來源與額度；  2．確定支付范圍；

3．確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)； 4．確定保險(xiǎn)基金的管理辦法

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（責(zé)任編輯：xy）

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