三、重點掌握部分的具體內容
員工素質測評的類型及測評指標的量化形式
員工素質測評的類型：
(一)選拔性測評：是指以選拔優秀員工為目的的測評。
(二)開發性測評：是指開發員工素質為目的的測評，可以為人力資源開發提供依據。
(三)診斷性測評：是了解現狀或查找根源為目的的測評。
(四)考核性測評：又稱鑒定性測評，是指以鑒定或驗證某種素質是否
具備以及具備程度為目的的測評，它經常穿插在選拔測評中。
測評指標的量化形式：
(一)一次量與二次量化
(二)類別量與模糊量化
(三)順序量化、等距量化與比例量化
(四)當量量化
所謂當量量化，就是先選擇一中介變量，考|試/大把諸種不同類別或并不同質的素質測評對象進行統一性的轉化。
員工素質測評的基本原理、基本原則和具體實施步驟
基本原理：
(一)個體差異原理
(二)工作差異原理
(三)人崗匹配原理：人崗匹配包括：工作要求與員工素質相匹配;工作報酬與員工貢獻相匹配;員工與員工之間相匹配;崗位與崗位之間相匹配。
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