第二章招聘與配置
一相關知識
（一）選擇題（正確答案有一個或多個）
1、崗位分析信息的主要來源包括（ ）。
A書面資料 
B直接的觀察
C任職者同事的報告 
D任職者的報告
E分析者的理論分析結果
2、崗位分析的主要收集者不包括（ ）。
A崗位分析專家
B工作崗位的任職者
C工作任職者的上級主管 
D工作任職者的同事
3．招聘需求信息的收集主要是由（ ）收集有關空缺職位的所有信息。
A基層部門 
B用人部門 
C人事部門 
D高層領導
4．員工離職、正常退休等都會產生職位的空缺，這是因為（ ）產生招聘需求。
A組織人力資源自然減員 
B組織業務量化
C組織內部人力資源配置不合理 
D單位擴建
5．招聘需求信息收集之后，就要進行招聘信息整理，其主要工作包括（ ）
A對招聘信息進行打印 
B對招聘信息進行記錄
C對招聘信息進行分類 
D將招聘信息報送上級審批 
E對招聘信息進行決策
6．人員招聘的基本程序是（ ）
① 人員招募 
②招聘準備 
③評估階段 
④錄用決策 
⑤人員選擇
A①②③④⑤ 
B①③②⑤④ 
C②①⑤④③ 
D②①③⑤④
7．內部招聘具有的優勢有（ ）
A能夠鼓舞士氣，促進組織中現有人員的工作積極性
B因對人員連接全面，選擇準確性高
C內部人員了解本單位，對新植物的適應期更長
D招聘費用較低，可以接生部分培訓費用
E有利于吸收新觀點
8．相對于內部招聘而言，外部招聘具有的優勢是（ ）
A準確性高 
B員工容易適應新工作
C激勵員工積極工作 
D有利于吸收新觀點
9、內部招聘的主要來源有（ ）
A主管推薦 
B工作調換 
C內部提拔 
D人員重聘 
E學校招聘
10、外部招聘的來源大致包括（ ）
A學校招聘 
B下崗事業者 
C工作調換 
D競爭對手或其他公司
E工作輪換
11、工作輪換與工作調換從時間上相比（ ）
A工作調換往往時間較長
B工作輪換的時間往往較短
C工作調換與工作輪換的時間一樣長
D工作調換與工作輪換二者在時間上無關系
12、相對于其他媒體而言，利用報紙廣告進行招聘的優勢有（ ）
A低廉 
B傳播范圍廣 
C接受人群多 
D信息量充 
E便于查找
13、發布招聘廣告的兩個關鍵性問題是（ ）
A廣告媒體的選擇 
B廣告費用的預算
C廣告內容的設計 
D廣告的效果調查
14．相對于其他媒體而言，網上招聘的特點是（ ）
A費用高、時間周期段、聯系快捷方便
B費用低、時間周期短、聯系快捷方便
C費用高、時間周期長、聯系快捷方便
D費用低、時間周期長、聯系快捷方便
15、相對于其他媒體而言，利用廣播電視發布招聘廣告的特點是（ ）
A時效性強 
B傳播范圍廣 
C接受人群多
D留存時間長 
E費用低廉
16、招聘廣播的設計，必須遵循（ ）的原則
A興趣—愿望—注意—行動 
B注意—興趣—愿望—行動
C愿望—注意—興趣—行動 
D興趣—注意—愿望—行動
17．招聘廣告設計和編寫的注意事項是（ ）
A引人注目、合法、簡潔 
B引人注目、真實、合法
C真實、合法、內容豐富 
D真實、合法、簡潔
18．相對于申請表而言，下列選項中，（ ）不是個人簡歷的優點。
A體現應聘者的個性 
B費用較小
C易于評估 
D展示書面交流能力
19．面試過程是供求雙方通過直接接觸了解應聘者的（ ）等各個方面素質。
A表達能力 
B個人修養 
C反應能力
D動手能力 
E邏輯思維能力
20．根據非結構性面試的特點，一般不適合考察應聘者的（ ）
A基礎知識 
B專業知識 
C思維能力
D工作技能 
E判斷力
21．以下關于背景調查的闡述中，錯誤的是（ ）
A背景調查只調查與工作有關的情況
B背景調查應重視對應聘者性格特點的評價
C背景調查應采用結構化的表格，確保不遺漏重要問題
D背景調查應慎重選擇“第三者”
22．在人員甄選中，體格檢驗程序放在最后的原因是（ ）
A該程序不重要 
B符合應聘者的意愿
C有利于提高體檢的準確性 
D節約費用
23．員工能否被正式錄用關鍵取決于（ ）
A試用期時間長短 
B試用期考核結果
C錄用培訓的效果 
D試用期是否有失誤
24．對新員工的培訓中，關鍵是讓新員工（ ）
A了解單位的歷史、現狀和未來發展的計劃
B了解組織的規章制度
C明確組織對他們的期望
D了解績效考核和獎懲制度
25．在人員錄用過程中，強調以“事業”為重，而不是以自己的“小圈子”為重，是（）原則的要求
A因事擇人 
B任人唯賢 
C用人不疑 
D嚴愛相濟
26．屬于新員工個人資料的內容包括（）
A個人簡介、專業技能、薪酬及相關收入、個人職業生涯規劃
B個人簡介、專業技能、薪酬及相關收入、曾經接受過的培訓
C個人簡介、現任崗位名稱、薪酬及相關收入、曾經接受過的培訓
D個人簡介、現任崗位名稱、薪酬及相關收入、個人職業生涯規劃
27．員工信息管理具有如下的作用（）
A是員工歷史資料考核的依據
B為員工管理提供依據和憑證
C為政策指定提供資料
D為相關學科的援救提供原始資料
E是獎懲員工的依據
二） 判斷題
1．崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務的管理活動，是對該項職務的工作內容和職務規范的描述和餓評價的過程。
2．招聘需求信息發布的時間，方式，渠道以及范圍是根據招聘計劃來確定的。（ ）
3．招聘實施階段是整個招聘活動的中心，是最關鍵的一環。 （ ）
4．人員選拔是企業人員招聘工作中最關鍵，技術性最強，難度最大的環節。 （ ）
5．通過申請表可以收集到應聘者背景和現在情況的有關信息，企業設計申請表的主要目的是要對應聘者做深層次的了解。 （ ）
6．最初的初步篩選一般是由用人部門通過審閱應聘者的簡歷或應聘申請表格進行的。（）
7．企業在招聘過程中，同志被錄用者最重要的原則就是及時。 （ ）
8．一般來說，一套典型的人力資源管理信息系統從功能結構上分為三個層次：數據收集層，數據處理層，領導決策層。 （ ）
（三）問答題
1． 工作信息分析的 主要步驟有哪些？
2． 選擇招聘來源的方法與主要步驟包括哪些？
3． 招聘廣告的內容包括哪些部分？
4． 企業內部招聘與選拔應注意哪些問題？
5． 人員錄用是招聘的一個環節，它主涉及哪些具體事宜？
6． 對新員工進行崗前集中培訓，主要包括哪些培訓內容？
7． 員工信息管理的內容主要包括哪些？
二：技能要求
（一） 人員招聘工作程序的設計
某科技有限公司專業從事醫療器械的銷售及售后服務，現因 其業務發長需要，擬招聘以下人員：1，文秘，2名；2。銷售代表，25名。請你為該公司設計其招聘工作的程序。
（二） 公司+人員招聘來源的分析
某汽車銷售服務有限公司是專營進口及國產名牌汽車的代理商，因公司發展需要，以下崗位需要招聘人員：（1）總經理助理，1名，熟悉行業情況，有一定行業內工作經驗，為人政治，塌實，能盡快投入公司工作；（2）維修車間主任，3名，需大專以上文化成素，5年以上汽車維修經驗，有較豐富的企業管理概念及組織協調能力；（3）汽車維修服務人員，20名，掌握汽車維修保養的專業知識，受過專業系統的教育或培訓，能夠準確判斷故障原因，有進取心和良好的可戶服務精神。
請你為該公司需要招聘的崗位可能的來源進行分析，闡述你認為最合適的方案。
（三） 招聘廣告的預期效果
深圳某公司擬訂的招聘廣告如下：
某公司簡介（略）
高級工程技術人員（100名）
要求有碩士學歷，通信，電子，計算機，無線電，機電一體化，電器系統自動化等專業，素質好，有潛力，無論是否有實際工作經驗均可。可在公司所在地，當地和海外工作，從事計劃司支持，技術服務。
請你結合上述資料回答：
1、該廣告在公司所在地的報紙上發布是否能達到預期的效果？為什么？
2、最經濟的廣告媒體是什么？為什么？

（責任編輯：）

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