1、既然管理是一種動態活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據其所處的環境、時間和條件等，結合其管理經驗靈活決策，以實現確定的目標。因此，投資建設項目的管理需要有很強的( )。

A、科學性

B、藝術性

C、經濟性

D、創造性

答案：D

2、達成組織目標的必要保證是( )。

A、分工

B、協作

C、權力與責任

D、合作

答案：C

3、設計階段進度控制的任務是( )。

A、根據工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，并控制其執行，必要時，對上述計劃提出調整建議

B、從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調查分析和技術經濟比較論證，并提出咨詢報告，如發現設計可能突破投資目標，則協助設計人員提出解決辦法，供業主參考

C、協調室內外裝修設計、專業設備設計與主設計的關系，使專業設計進度能滿足施工進度的要求

D、研究圖紙、技術說明和計算書等設計文件，發現問題，及時向設計單位提出;對設計變更進行技術經濟合理性分析，并按照規定的程序辦理設計變更手續，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同業主核簽

答案：C

4、建設項目策劃是( )專業管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實施期進行。

A、施工方

B、業主

C、承包方

D、設計方

答案：B

5、( )年12月，原國家計委《關于印發促進和引導民間投資的若干意見的通知》，鼓勵民間投資以獨資、合作、聯營、參股、特許經營等方式，參與經營性基礎設施和公益事業項目建設。

A、2001

B、2000

C、2002

D、2003

答案：A

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（責任編輯：中大編輯）

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