答案：D

分析：P90

(業(yè)主方委托項(xiàng)目管理模式下)在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目管理咨詢單位完成，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求，進(jìn)行有關(guān)的決策、審核、確認(rèn)和檢查等，具體有以下幾個(gè)方面：

①提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求;

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案等的決策;

③負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批;

④負(fù)責(zé)征地拆遷;

⑤負(fù)責(zé)審核有關(guān)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等;

⑥檢查各個(gè)參與單位的工作;

⑦負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的有關(guān)決策;

⑧簽訂有關(guān)合同;

⑨根據(jù)有關(guān)合同和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的審核意見支付各種款項(xiàng)。