公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ,掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試 教材重點(diǎn),小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題,希望對(duì)您有所幫助!
1.3.4 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(掌握)
設(shè)計(jì)方、施工方和供貨方是建設(shè)項(xiàng)目的主要參建單位。
業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方和供貨方從不同角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理,組成了一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要部分,如圖1—7所示。一個(gè)項(xiàng)目成功與否,取決于項(xiàng)目實(shí)施各方項(xiàng)目管理的成效。業(yè)主方要與各參與方實(shí)現(xiàn)“共贏”。
(1)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行,并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段。
(2)施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行。
施工項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是按施工承包合同的要求完成施工任務(wù),賺取相應(yīng)的利潤(rùn)。
(3)供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
供貨方的項(xiàng)目管理工作從項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段開始,一直延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段。
(4)建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
建設(shè)項(xiàng)目總承包方是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方,其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)。
建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作面向整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期。
施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方或建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方。
施工項(xiàng)目可能是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、一個(gè)單項(xiàng)工程或一個(gè)單位工程。施工方擔(dān)任的角色不同,其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。
施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,其主要管理任務(wù)如下:
①負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等;
②控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù));
③施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主方指定的分包施工單位的施工,這也是國(guó)際慣例;
④負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織;
⑤代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任,其主要特征如下:
①一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào);
②一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同;
③施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任;
④由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可;
⑤負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件;
⑥與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。
例題:
設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為工程設(shè)計(jì)的________。
A、投資目標(biāo)
B、成本目標(biāo)
C、進(jìn)度目標(biāo)
D、質(zhì)量目標(biāo)
E、安全目標(biāo)
答案:B、C、D
相關(guān)文章推薦:
2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織精講匯總
2012年投資項(xiàng)目管理師考試宏觀經(jīng)濟(jì)政策精講匯總
2012年投資項(xiàng)目管理師考試宏觀經(jīng)濟(jì)政策每日一練匯總
2012年投資項(xiàng)目管理師考試《投資項(xiàng)目決策》輔導(dǎo)匯總
更多投資項(xiàng)目管理師考試信息請(qǐng)關(guān)注:
2012年投資管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)火熱招生中 >>>
2012年投資項(xiàng)目管理師考試信息免費(fèi)短信提醒
(責(zé)任編輯:中大編輯)