為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試 教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題，希望對您有所幫助！

管理的基本概念

第1章 投資建設(shè)項(xiàng)目管理概論

一、內(nèi)容提要

1.1 管理的基本概念

1.2 投資建設(shè)項(xiàng)目

二、重點(diǎn)和難點(diǎn)

1. 了解管理的含義，熟悉管理的環(huán)境、職能

2. 熟悉項(xiàng)目的含義與特點(diǎn)，掌握投資建設(shè)的含義、特點(diǎn)、組成

3. 掌握投資建設(shè)基本程序、建設(shè)項(xiàng)目周期

三、內(nèi)容講解

第1章 投資建設(shè)項(xiàng)目管理概論

建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，動態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。

1.1 管理的基本概念

1.1.1 管理的含義(了解)

管理是對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。

管理具備以下五個(gè)方面的特征:

(1)動態(tài)性

(2)科學(xué)性

管理活動有兩類，即程序性活動和非程序性活動。

程序性活動是指有章可循，照章運(yùn)作可取得預(yù)想效果的管理活動;非程序性活動是指無章可循，需要在實(shí)施過程中進(jìn)行分析并提出解決方案的管理活動。

(3)藝術(shù)性

(4)創(chuàng)造性

(5)經(jīng)濟(jì)性

管理的經(jīng)濟(jì)性首先反映在資源配置的機(jī)會成本上，其次是管理成本大小問題;再次是管理方式和方法選擇的成本比較。

例題：

管理活動包括_____。(多選)

A. 正式活動

B. 非正式活動

C. 程序性活動

D. 非程序性活動

答案：C、D

析：管理活動有兩類，即程序性活動和非程序性活動。程序性活動是指有章可循，照章運(yùn)作可取得預(yù)想效果的管理活動;非程序性活動是指無章可循，需要在實(shí)施過程中進(jìn)行分析并提出解決方案的管理活動。

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