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2012年投資項目管理師考試項目組織精講100

發表時間:2011/11/1 10:49:35 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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26、______是目標能否實現的決定性因素。

A、 系統

B、 組織

C、 管理

D、 方法

答案:B

分析:P53

系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。

27、在組織結構圖中,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用______表示。

A、 直線

B、 箭線

C、 單向箭線

D、 雙向箭線

答案:C

分析:P57

3.3基本組織結構模式及其應用

組織結構模式可用組織結構圖來描述,組織結構圖也是一個重要的組織工具,反映—個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。在組織結構圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。

28、______是對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。

A、 項目結構圖

B、 組織結構圖

C、 工作流程圖

D、 合同結構圖

答案:A

29、______組織結構是一種傳統的組織結構模式。

A、 職能

B、 直線職能

C、 線性

D、 矩陣

答案:A

分析:P58

在人類歷史發展過程中,當手工業作坊發展到一定的規模時,一個企業內需要設置對人、財、物和產、供、銷管理的職能部門,這樣就產生了初級的職能組織結構。因此,職能組織結構是一種傳統的組織結構模式。

30、在一個特大的組織系統中,由于______組織結構模式的指令路徑過長,有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。

A、 職能

B、 直線職能

C、 線性

D、 矩陣

答案:C

分析:P59

在一個特大的組織系統中,由于線性組織結構模式的指令路徑過長,有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。

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(責任編輯:中大編輯)

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