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2014年投資項目管理師考試項目組織全真模擬5

發表時間:2013/12/23 14:46:28 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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1.下列關于三種組織結構模式的論述錯誤的是( )。

A.職能組織結構是一種傳統的組織結構模式

B.在職能組織結構模式中會有多個矛盾的指令源

C.線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性

D.矩陣組織來源于嚴謹的軍事組織系統

答案:D

2.影響一個系統目標實現的主要因素不包括( )。

A.組織

B.生產與管理目標

C.管理人員數量和質量

D.管理的方法與工具

答案:B

3.在合同管理任務的管理職能分工中,合同管理部門和項目管理班子領導都可以對( )任務作出規劃。

A.確定合同結構

B.提出合同目標及標的技術要求

C.起草合同文件

D.調價及考察投標單位資格

答案:A

4.從業主的角度看,采用施工聯合體承包的優點在于( )。

A.可以分散風險

B.幾個公司聯合,能獲得更好的擔保

C.能夠互相協調

D.優勢互補

答案:A

5.下列選項中,( )可以不采用BOT方式。

A.鐵路

B.收費公路

C.電力資源充足的國家的動力建設項目

D.設置橋梁

答案:C

6.根據我國有關法律、法規,權益投資不包括( )。

A.股權式合資結構

B.債權式合資結構

C.契約式合資結構

D.合伙制結構

答案:B

7.人力資源的兩個客觀因素是( )。

A.數量與質量

B.體能與智能

C.體能與品德

D.智能與品德

答案:B

8.一般的管理方法是( )。

A.績效評價

B.人員征聘

C.領導、談判

D.考試

答案:C

9.業主關心的問題是( )。

A.社會責任

B.投資回報

C.低成本

D.創新

答案:B

10.人力資源的主觀因素不包括( )。

A.性情

B.價值觀

C.品德

D.智能

答案:D

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(責任編輯:中大編輯)

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