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投資項目管理師考試項目決策精講資料

建設項目的主要風險

第 2 段 建設項目的主要風險

13.2 建設項目的主要風險

13.2.1(掌握)市場風險

1 概念：由于市場需求變化、競爭對手的競爭策略調整等，給項目帶來損失的可能性。

2 來源：①市場預測方法或數據錯誤;

②項目產品市場競爭能力或競爭對手情況發生重大變化;

③市場條件變化，項目產品和主要原材料的實際價格與預測價格發生較大偏離

13.2.2(掌握)技術與工程風險

技術風險：項目采用技術的先進性、可靠性實用性和經濟性與原方案發生重大變化，導致生產能力利用率降低、生產成本提高、產品質量達不到預期要求的可能性。

工程風險：工程地質條件、水文地質條件和工程設計發生重大變化，導致工程量增加、投資增加、工期拖成造成損失的可能性。

13.2.3(掌握)管理與組織風險

管理風險：由于項目管理模式不合理，項目內部組織不當、管理混亂或者主要管理者能力不足等，導致投資大量增加，項目不能按期建成投產造成損失的可能性。

組織風險：參與方眾多，各方的動機和目的不一致導致項目合作的風險。

13.2.4(熟悉)政策風險

政策風險主要指國內外政治經濟條件發生重大變化或者政策調整，項目原定目標難以實現的可能性。

13.2.5(了解)其他風險

環境風險、社會風險、資源風險、融資風險、外部協作條件風險、其他風險因素

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（責任編輯：中大編輯）

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