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2012年投資項目管理師考試項目組織全真模擬25

發表時間:2011/6/9 10:51:57 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理 師考試課程 ,掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點,小編精心匯集了2012年投資建設項目管理師考試的相關復習重 點和考試試題,希望對您有所幫助!

1.與CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同結構具有的特點不包括( )。

A.業主直接與各分包商或供貨商簽訂合同,與CM/Non-Agency相比,對業主來說,它所簽合同數量明顯增加,因此業主合同管理的工作量以及組織協調工作量將大大增加

B.CM單位與各分包商或供貨商之間沒有合同關系,因此CM單位所承擔的風險比非代理型減少,而業主承擔的風險較大

C.CM單位的身份是進行實質性施工管理,不直接從事施工活動

D.CM單位與設計單位之間沒有合同關系

2.與CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同結構具有的特點不包括( )。

A.業主直接與各分包商或供貨商簽訂合同,與CM/Non-Agency相比,對業主來說,它所簽合同數量明顯增加,因此業主合同管理的工作量以及組織協調工作量將大大增加

B.CM單位與各分包商或供貨商之間沒有合同關系,因此CM單位所承擔的風險比非代理型減少,而業主承擔的風險較大

C.CM單位的身份是進行實質性施工管理,不直接從事施工活動

D.CM單位與設計單位之間沒有合同關系

3.一人有限責任公司其注冊資本最低限額為人民幣( )萬元。

A.50

B.30

C.10

D.5

4.根據新的《中華人民共和國公司法》的規定,監事會、不設監事會的公司監事行使的職權不包括( )。

A.檢查公司的財務

B.對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議

C.當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正

D.制定公司的具體規章

5.跨度寬、層次少的組織結構的特點不包括( )。

A.組織結構扁平化,結構層次少,組織靈活

B.管理跨度大,協調困難

C.容易造成管理效率低

D.管理負擔重,有失控的危險

6.分包合同價,由于是在該部分施工圖出齊后再進行分包的招標,因此應該采用實價(即單價或總價合同)。由此可以看出,施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優點不包括( )。

A.合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設計完成以后,再進行該部分施工招標,確定該部分合同價,因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據

B.所有分包合同和分供貨合同的發包,都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對建設項目業主方節約投資有利

C.施工總承包管理單位只收取總包管理費

D.施工總承包管理也賺總包與分包之間的差價

7.通常情況下,牽頭公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履約金額的( )作為牽頭費。

A.0.2%~2%

B.0.3%~3%

C.0.4%~4%

D.0.5%~5%

8.聯邦德國統一鐵路改建和新建工程的報告系統分為( )大類( )小類。

A.4,120

B.5,120

C.4,125

D.5,125

9.組織與協調任務不包括( )。

A.分析建設項目實施的特點及環境,提出建設項目實施的組織方案

B.編制項目管理總體規劃

C.組織設計競賽和設計方案的評審

D.參與竣工檢查及審核竣工文件

10.在施工總承包模式中,建設項目業主對工程的檢查和驗收都以( )為依據。

A.標底

B.工程量清單

C.圖紙

D.圖紙和合同

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(責任編輯:中大編輯)

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