2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•PMC模式下，在項目實施階段，代表或協助建設項目業主進行的主要工作不包括( )。

A、確定項目定義及設計要求

B、對建設項目總承包單位(如有)、施工和供貨單位進行全面管理

C、配合建設項目業主進行生產準備

D、參加調試、裝置性能考核(如有)和竣工驗收

E、協助建設項目業主與建設項目總承包單位(如有)、施工或供貨中標單位進行合同談判與簽約

答案：AE

•Partnering模式與傳統建設項目組織與管理模式的區別主要體現在( )。

A、出于自愿

B、信息的開放性

C、高層管理的參與

D、Partnering協議是法律意義上的合同

E、Partnering協議不是法律意義上的合同

答案：ABCE

•與CM/NonAgency模式相比，CM/Agency合同結構具有( )特點。

A、業主直接與各分包商或供貨商簽訂合同，與CM/Non-Agency相比，對業主來說，它所簽合同數量明顯增加，因此業主合同管理的工作量以及組織協調工作量將大大增加

B、CM單位與各分包商或供貨商之間沒有合同關系，因此CM單位所承擔的風險比非代理型減少，而業主承擔的風險較大

C、CM單位的身份是進行實質性施工管理，不直接從事施工活動

D、CM單位對各分包商的資格預審、招標、議標以及簽約，都必須經過業主的確認才有效(在特殊情況下，若業主有要求，CM與分包商的合同價款也可以由業主直接支付)

E、合同形式一般采用“成本+酬金”方式

答案：ABC

•根據《中華人民共和國公司法》的規定，監事會、不設監事會的公司監事行使( )職權。

A、檢查公司的財務

B、對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議

C、當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正

D、進行投資建設項目總結評價工作

E、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人

答案：ABC

•關于業主方主要管理部門的設置原則，下列說法正確的有( )。

A、按照組織效率原則，應該建立規模適度、組織結構層次較少、結構簡單、能高效率運作的項目組織

B、建設項目有關管理部門的設置必須考慮建設項目的目標和任務要求

C、組織結構設置常常在管理跨度和管理層次之間進行權衡

D、管理跨度寬易造成組織層多

E、采用跨度窄、層次多的組織結構，協調困難

答案：ABC

•可以采用BOT方式的項目有( )。

A、收費公路

B、改置橋梁

C、鐵路

D、電力的分配和輸送

E、電力資源充足國家的動力建設項目

答案：ABCD

•關于法人治理結構的表述正確的有( )。

A、權力機構、決策機構、監督機構和經營管理層之間的制約與平衡機制就是法人治理機構

B、法人治理結構不僅是由股東會、董事會、監事會、經理層等“物理層次”組成的組織架構，還包括聯結上述組織架構的責權利劃分、制衡關系和配套機制(決策、指揮、激勵、約束機制)等游戲規則，由此組成了一個有機的整體

C、完善的法人治理結構應該建立明確的授權規定，以確保股東會、董事會、監理會和經營管理層行使各自的職權，承擔各自的責任，確保建設項目的順利實施和正常運行

D、法人治理結構解決的最主要問題就是權力制衡

E、法人治理結構的有效性依賴于股權結構、市場環境和內部組織機構設計等多方面的因素，但其核心在于使企業所有權和經營權分開，保護投資者利益

答案：ABC

•人力資源包含的主觀因素有( )。

A、體能

B、智能

C、品德

D、性情

E、價值觀

答案：DE

•社會/公眾所關心的問題包括( )。

A、守法

B、高質量的服務和產品

C、社會責任

D、道德

E、成本

答案：ACD

•地方城建檔案部門的職責有( )。

A、負責接收和保管所轄范圍應當永久和長期保存的工程檔案和有關資料

B、負責對城建檔案工作進行業務指導，監督和檢查有關城建檔案法規的實施

C、列入向本部門報送工程檔案范圍的建設項目，其竣工驗收應由本部門參加并負責對移交的工程檔案進行驗收

D、負責組織工程檔案的編制工作

E、負責組織竣工圖的繪制工作

答案：ABC

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（責任編輯：中大編輯）

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