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2012年投資項目管理師考試項目決策考題精選27

發表時間:2011/7/19 10:01:52 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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1( )是預測將來某一時期的平均預測值的一種方法。該方法按對過去若干歷史數據求算術平均數,并把該數據作為以后時期的預測值。

A.簡單移動平均法

B.指數平滑法

C.趨勢外推法

D.因果分析法

2( )的另一個主要用途是對原始數據進行預處理,以消除數據中的異常因素或除去數據中的周期變動成分。

A.簡單移動平均法

B.指數平滑法

C.趨勢外推法

D.因果分析法

3( )是一種相對簡單易行的定量預測方法。彈性系數是一個相對量,可衡量某一變量的改變所引起的另一變量的相對變化。

A.回歸分析法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.彈性系數法

4商品需求的( )是指當收入水平保持不變時,該商品購買量變化比例與價格變化比例之比。

A.需求彈性

B.價格彈性

C.收入彈性

D.消費彈性

5( )是指企業通過擴大規模,加強成本控制,在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等環節把成本降低到最低限度,成為行業中的成本領先者的戰略。

A.競爭戰略

B.成本領先戰略

C.差別化戰略

D.集中化戰略

6( )圍繞一個特定的目標進行密集型的生產經營活動,能夠比競爭對手提供更為有效的服務。

A.競爭戰略

B.成本領先戰略

C.差別化戰略

D.集中化戰略

7采用( )的企業由于其市場面狹小,可以更好地了解市場和顧客,提供更好的產品與服務。

A.集中化戰略

B.差別化戰略

C.成本領先型戰略

D.競爭戰略

8( )大小取決于行業的進入障礙和可能遇到的現有企業的反擊程度。

A.新進入者的威脅

B.購買者討價還價能力

C.行業吸引力

D.競爭能力

9( )取決于行業的發展潛力等因素,也取決于行業的平均盈利水平,同時也取決于行業的競爭結構。

A.行業吸引力

B.競爭能力

C.購買者討價還價能力

D.新進入者的威脅

10( )是企業外部環境分析和企業內部要素分析的組合分析。因此,企業外部環境評價矩陣和內部要素評價矩陣構成了這種分析的方法基礎。

A.盈虧分析法

B.因果分析法

C.價值鏈分析法

D.SWOT分析法

1A

2A

3D

4B

5B

6D

7A

8A

9A

10D

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(責任編輯:中大編輯)

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