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41、國外承擔設計和施工總承包的組織機構一般有_________種形式。

A、 2

B、 3

C、 4

D、 5

答案：A

分析：P103

國外承擔設計和施工總承包的組織機構一般有兩種形式，一種是永久組織，即永久性的經濟實體;一種是臨時性的組織，即針對一個具體的建設項目，由若干個設計單位和施工單位組成的臨時性組織

42、設計和施工總承包模式常實行_________合同。

A、 固定總價合同

B、 可變總價合同

C、 固定單價合同

D、 可變單價合同

答案：B

分析：P105

1)有利于投資控制，能夠降低工程造價。由于投標者把設計和施工作為一個整體來考慮，既要滿足業主的功能要求，使設計方案具有競爭性，又要保證投標價低，因此要從設計方案著手降低工程造價，不僅僅是讓利的問題，而是從根源上去挖掘潛力，因此有利于降低工程造價。國外的經驗證明，實行建設項目總承包(D+B)模式，平均可以降低造價10%左右。另外，設計和施工總承包模式常實行總價合同(常常是可變總價合同)，在簽訂建設項目總承包合同時就將合同總價明確下來，可以及時明確投資目標，使業主盡早安排資金計劃，并使項目總承包單位不超過計劃投資，有利于投資控制。

43、設計、采購和施工總承包(EPC)的基本內容不應包括_________。

A、 方案設計

B、 初步設計

C、 詳細設計

D、 試運行指導

答案：A

分析：P106

設計、采購和施工總承包(EPC)的基本內容是：進行初步設計(視需要)、詳細設計，負責設備材料采購、施工安裝和試運行指導等。另外，還可以包括許多后續服務。

44、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優點不包括________。

A、 合同總價不是一次確定

B、 對建設項目業主方節約投資有利

C、 整個建設項目的合同總額的確定較有依據

D、 施工總承包管理單位只收取總包管理費，并分享總包與分包之間的差價

答案：D

分析：P110

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優點：

①合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據;

②所有分包合同和分供貨合同的發包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對建設項目業主方節約投資有利;

③施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價。

45、建設項目業主在招標文件中，應該要求聯合體或合作體________。

A、 先遞交投標文件，再遞交標前協議

B、 先遞交投標文件，再遞交正式協議

C、 先遞交正式協議，再遞交投標文件

D、 在遞交投標文件的同時遞交正式協議

答案：D

分析：P114

建設項目業主在招標文件中，應該要求聯合體或合作體在遞交投標文件的同時遞交正式協議。如正式協議不能起到法律的約束作用，聯合體或合作體將不會被考慮授予合同。

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（責任編輯：中大編輯）