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建設項目管理師《項目組織》試題及答案2

發表時間:2016/5/11 15:07:09 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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1、國外的經驗證明,實行建設項目總承包(D+B)模式,平均可以降低造價_________左右。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

答案:B

2、施工總承包模式的最大缺點是_________。

A、建設項目業主對施工總承包單位的依賴較大

B、若在施工過程中發生設計變更,則可能發生索賠

C、對建設項目業主方的合同管理和投資控制十分不利

D、一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包的招標,開工日期較遲,建設周期勢必較長

答案:D

3、施工總承包管理模式的基本出發點是________。

A、可以提前開工,縮短建設周期

B、施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計,可以提前

C、對分包人來說,符合質量控制上的“他人控制”原則,對質量控制有利

D、由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調,大大減輕了業主的工作

答案:D

4、以下說法中正確的是___________

A、建設項目業主最好選擇合作體模式

B、對建設項目業主而言,采用聯合體或合作體的風險是不同的

C、由同一專業的單位組成的聯合體,按照資質等級較高的單位確定資質等級

D、在國際上,無論是施工聯合體承包還是施工合作體承包,其正式協議應在中標后協商簽署

答案:B

5、Partnering協議是一個準合同性的約定,需要________簽字認可。

A、參與各方共同

B、業主方與設計方

C、業主方與施工總承包管理單位

D、除業主方外,其他各參與方無需

答案:A

6、針對臨時性組織情況,國外一般做法是在設計階段由設計單位負責,在投標和施工階段由施工單位負責。如果項目中標,設計單位除了可以得到設計費以外,還可以參與項目利潤的分配,一般可以得到利潤的_________左右。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

答案:C

7、信息化的直接作用在于提高生產效率和經濟效益。據估計,信息化促進經濟效益的平均倍增比率為________。

A、1:1

B、1:2

C、1:3

D、1:5

答案:C

8、我國實施國家信息化的總體思路之一是________。

A、全面推動領域信息化、地域信息化、企業信息化和社會信息化進程

B、全面推動領域信息化、區域信息化、企業信息化和社會信息化進程

C、全面推動領域信息化、地域信息化、生產工具信息化和社會生活信息化進程

D、全面推動領域信息化、區域信息化、生產工具信息化和社會生產力系統信息化進程

答案:B

9、工程檔案由________進行驗收,屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案的建設項目還應會同地方城建檔案部門共同驗收。

A、建設單位

B、設計單位

C、監理單位

D、施工單位

答案:A

10、關于建設項目總承包的以下說法錯誤的是_________。

A、D+B模式和EPC模式都叫做建設項目總承包(或工程總承包)

B、D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設項目中

C、EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術的工業建設領域

D、在FIDIC新出版的合同中,對EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件

答案:D

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(責任編輯:)

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