為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設項目管理師考試的相關復習重 點和考試試題，希望對您有所幫助！

2.4.4 SWOT分析

1 基本概念

S：優勢(Strengths);W：劣勢(Weakness);O：機會(Opportunities);T：威脅(Threats)。

企業外部環境評價矩陣和內部要素評價矩陣構成了SWOT分析的基礎

2 優勢與劣勢分析——內部要素評價矩陣

3 機會與威脅分析——企業外部環境評價矩陣

4 四種戰略選擇

1)增長戰略

2)多元化經營戰略

3)扭轉性戰略

4)防御性戰略

出題方式：對圖形的考察

例題 6某企業通過對其產品的SWOT分析表明，該企業面臨的外部機會較大，但是企業自身的實力不夠，處于相對劣勢的地位，則該企業應該采取的戰略類型為(

)。

A 增長性戰略

B 多元化戰略

C 扭轉性戰略

 D 防御性戰略

答案：C

2.5 市場定位與營銷策略研究

2.5.1 市場定位的方式

1 避強定位

2 迎頭定位

3 重新定位

2.5.2 營銷策略

1 產品策略：產品組合、包裝、品質、特色、品牌、服務等。

2 價格策略：

撇脂定價策略

滲透定價策略

心理定價策略

差別定價策略

3 渠道策略

渠道方式：分銷、直銷、無店鋪銷售

銷售渠道：長短渠道、寬窄渠道

4 促銷策略：人員推銷、廣告、公關活動

2.5.3 定價方法

1 價格預測方法

回歸法

比價法

2 產品定價方法

1)成本加成定價法

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（責任編輯：中大編輯）

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