單選題

1、對于一個建設項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是______的項目管理是項目管理的核心。

A、業(yè)主方

B、咨詢方

C、設計方

D、施工方

答案：A

分析：P12

由于業(yè)主方是項目建設過程的總集成者——人力資源、物質資源和知識的集成，也是項目建設過程的總組織者，所以對于一個建設項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心。

2、業(yè)主方項目管理目標中的進度目標是指______。

A、項目開工的時間目標

B、項目竣工的時間目標

C、項目投用的時間目標

D、項目結束的時間目標

答案：C

分析：P12

2)進度目標：指的是項目投用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓建成可以啟用、旅館建成可以開業(yè)的時間目標等

3、界面是______。

A、有形的

B、無形的

C、微觀的

D、既可以是有形的，也可以是無形的

答案：D

分析：P17

從起源看，界面首先出現(xiàn)在工程技術領域，更多地被稱為接口，也有人稱之為“結合部”，是子系統(tǒng)之間既相互區(qū)別又相互聯(lián)系的紐帶，它們既可以是有形的，也可以是無形的。

4、子系統(tǒng)的相互依存關系不包括______類型。

A、匯合型

B、交叉型

C、程序型

D、往復型

答案：B

分析：P20

子系統(tǒng)的相互依存關系大約有三種類型：一種是匯合型，是人們需要服從一定的規(guī)則或標準，如地下管道過程中，水、電、煤氣、電話等管線的匯合施工。一種是程序型，如項目決策、設計、施工等子系統(tǒng)需要按程序相互依存。一種是往復型，需要項目組人員作共同調節(jié)，如工程建設的總體設計、初步設計、詳細設計等子系統(tǒng)要反復協(xié)調，才能使工作完善。

5、價值工程的目的是______。

A、對研究對象進行功能分析

B、為了提高研究對象的價值

C、降低成本，提高效益

D、全壽命成本分析

答案：B

分析：P22

價值工程的目的是為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本有關，不同的研究對象，其價值的體現(xiàn)不同，提高價值的方法也不同。不論功能是否得到提高或降低，也不論成本是否上升和降低，只要價值能夠提高，就是價值工程活動的最終目的。6、建設產品及其生產與一般工業(yè)產品有許多不同之處。______決定了建設項目應用價值工程具有一次性的特點。

A、建設產品的多樣性特點

B、建設生產的單件性特點

C、建設產品具有建設周期長的特點

D、建設產品具有使用壽命長的特點

答案：B

分析：P24

建設產品及其生產與一般工業(yè)產品有許多不同之處，因而在建設項目中應用價值工程有其顯著的特點。

1)建設產品的多樣性特點，決定了建設項目應用價值工程具有普遍性的特點。

2)建設生產的單件性特點，決定了建設項目應用價值工程具有一次性的特點。

建設項目應用價值工程的一次性特點，也同樣決定了建設項目開展價值工程研究的普遍性。

3)建設產品的投資巨大、價值高昂的特點，決定了建設項目的價值工程活動具有高效性，節(jié)約的潛力大，開展價值工程活動的效益高。

4)建設產品具有的使用壽命長的特點，決定了在建設項目中開展價值工程應注重測算全壽命周期費用。

5)建設產品具有建設周期長的特點，以及項目建設具有勞動密集型的特點，決定了建設項目價值工程研究不僅要注重提高產品的質量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設周期，降低勞動生產強度，提高勞動生產率，注重提高建設項目的可施工性。

6)在建設項目中開展價值工程活動，不僅可以提高項目的質量，降低工程造價，還可以加快建設速度，提高建設水平和綜合經濟效益。

7、實施變更的成本在______階段最高。

A、項目構思階段

B、招投標階段

C、設計階段

D、施工階段

答案：D

分析：P26

8、價值工程研究小組的規(guī)模最好保持在______。

A、3～5人

B、5～10人

C、6～12人

D、10～15人

答案：C

分析：P28

價值工程研究小組的組織

1)研究小組的規(guī)模。經驗證明，參與價值工程研究活動的人數(shù)最好保持在6～12人的范圍內，以保證價值工程研究活動的效率和效果。太多可能會產生相反的效果，比如人數(shù)太多時，價值工程研究小組將難以控制，可能在某些具體的局部問題上花費較多時間討論而影響整個小組的工作效率。

9、根據(jù)功能的成本分析和客戶對功能的滿意程度，______價值高。

A、所付代價/費用高，接受/滿意程度低

B、所付代價/費用中等，接受/滿意程度高

C、所付代價/費用低，接受/滿意程度高

D、所付代價/費用高，接受/滿意程度低

答案：C

分析：P35

10、在項目決策期策劃工作中，______是核心內容和關鍵環(huán)節(jié)。

A、項目環(huán)境和條件的調查與分析

B、項目定義和項目目標論證

C、組織策劃

D、技術策劃

答案：B

分析：P43

在決策期策劃工作中，項目定義與項目目標論證是核心內容和關鍵環(huán)節(jié)，是將建設意圖和初步構思，轉換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體、具有策略性運作思路的方案。

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（責任編輯：何以笙簫默）

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