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2016年投資項目管理師項目決策輔導:第二章

發表時間:2015/7/6 9:59:39 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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第二章投資項目市場分析

1.可行性研究的基礎性工作:

■市場供需分析■競爭狀況■需求分析.

2.市場分析要解決的基本問題:

■建設項目的必要性■建設項目的建設內容.

3.市場分析的內容:

■市場調查(最關鍵的是產品需求預測)

■市場預測

■營銷戰略研究.

4. 市場分析的基本方式:

■企業自主分析

■委托專業市場分析機構

5.選擇市場分析機構的原則:能力第一。選擇方法:■公開招標■邀請招標■比選.

6.可研階段市場調查的內容:

■市場需求調查

■市場供應調查

■消費調查

■競爭者調查

7.市場容量調查:

■有效需求■潛在需求■需求的增長速度.

8.市場供應調查:

■供應現狀■供應潛力■正在或計劃供應相同產品的生產能力

9.市場調查的程序:

■調查準備■調查實施■調查分析

10.調查準備:

■確定調查目標■設計調查方案■選擇調查對象

11.調查實施:■收集資料■對象調查

12.調查分析:

■整理資料■綜合分析(集體討論、專家判斷、圖形分析)■編寫調查報告

13.選擇調查對象的方法:抽樣調查、隨機選擇。

14.調查方案的內容:■確定調查對象

■確定調查項目■確定調查時點

■確定組織實施計劃

15.市場調查的方法:■文案調查■實地調查■問卷調查■實驗調查

16.文案調查資料的來源:

■國際組織及政府機構資料■行業資料■公開出版物■相關企業或行業網站■相關企業內部資料

17.問卷調查的核心工作:設計問卷和實施問卷調查.

18.市場預測的內容:■市場需求預測

■市場供應預測■價格預測

19.供應能力預測包括:■現有市場能力

■在建生產能力■準備建設的生產能力

■進口替代分析.

20.產品價格以均衡價格為基礎.

21.市場預測的原則:

■相似性原則 ■相關性原則

■延續性原則

■概率推定原則(預測結果概率較大,認為預測結果成立可用)

22.市場預測程序:■確定預測目標■收集分析資料■選擇預測方法并建立預測模型

■分析評價預測結果■修正預測結果.

23.市場預測的方法:■定性方法■定量方法

25.德爾菲法的特點■匿名性■反饋性

■收斂性■廣泛性。

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(責任編輯:)

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