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2012年投資項目管理師考試投資建設項目組織模擬(四)

發表時間:2012/4/6 11:50:11 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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•管理策劃的內容不包括( )。

A、項目實施期管理總體方案

B、生產運營期設施管理總體方案

C、生產運營期經營管理總體方案

D、項目編碼體系分析

答案:D

•按照美國管理學家斯蒂芬•羅賓斯對控制內容的歸納,為保證企業獲取利潤,維持企業的正常運作,必須要進行( )控制。

A、人員

B、作業

C、財務

D、信息

答案:C

•項目實施策劃由于其( ),集中在項目實施期前期進行,在項目實施過程中進行深化和調整。

A、目標性

B、計劃性

C、獨特性

D、不確定性

答案:B

•建設項目目標動態控制的糾偏措施不包括( )。

A、組織措施

B、管理措施

C、合同措施

D、經濟措施

答案:C

•在項目目標動態控制的糾偏措施中,改變施工管理方式和強化合同管理屬于( )措施。投資建設項目管理師考試模擬題

A、組織

B、管理

C、經濟

D、技術

答案:B

•組織論的一個重要結論是:( )是目標能否實現的決定性因素。

A、管理

B、組織

C、控制

D、計劃

答案:B

•投資估算形成于項目( )。

A、決策期

B、實施期前期

C、實施期2012年投資項目管理師考試準考證打印

D、運營期

答案:A

•項目定義和項目目標論證不包括( )。

A、投資目標的分解和論證

B、正確定項目建設的目的、宗旨和指導思想

C、項目總投資規劃和論證

D、建設周期規劃和論證2012年投資項目管理師考試

答案:A

•采取“快速路徑法”的生產組織方式是( )。

A、CM模式

B、PMC模式

C、Partnering模式

D、項目總控模式

答案:A

•( )反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門)之間的指令關系。

A、組織結構模式

B、組織分工

C、組織結構圖

D、項目結構

答案:A

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(責任編輯:中大編輯)

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