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2012年投資項目管理師考試投資建設項目組織模擬(四)

發表時間:2012/4/6 11:50:11 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2012年投資建設項目管理師即將開考,為使您順利通過2012年投資建設項目管理師考試,小編特編輯整理了投資建設項目管理師考試投資建設項目組織沖刺階段模擬試題,幫您查漏補缺,讓您考試得心應手!

單項選擇題

•項目實施的合同策劃不包括( )。

A、方案設計競賽的組織

B、項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案

C、合同文本

D、實施期合同結構總體方案

答案:D

•建設項目的固定性,設計的單一性,施工的單件性,管理組織的一次性,使得它不同于一般商品的批量生產過程,其產品具有( )。

A、目的性

B、固定性

C、唯一性

D、整體性

答案:C

•住宅小區的安裝是( )工程。

A、單項

B、單位

C、分部

D、分項

答案:B

•以下關于項目管理三大目標之間關系的論述錯誤的是( )。

A、在實際工作中,通常以進度目標為中心

B、如在項目前期,具有較大的節省投資的可能,應以投資目標的控制為重點

C、在項目后期,大量資金已經投入,工期延誤將造成重大損失,應以進度目標控制為重

D、既有矛盾的一面,也有統一的一面

答案:A

•定期地舉行交流座談會,由每個項目小組或職能部門輪流向其他項目成員介紹本領域的基本技能和最新知識,這是運用了橫向界面協商合作準則中的( )方法。

A、跨職能整合

B、充分溝通

C、充實等級

D、合作

答案:B

•項目是一次性任務是經過不同階段漸進完成的,通常前一階段的結果是后一階段的依據和條件,不同階段的條件、要求、任務和成果是變化的,同時,在項目實施過程中也會面臨較多因素。這說明項目具有( )的特點。

A、約束性

B、獨特性

C、臨時性

D、不確定性

答案:D

•在施工總承包模式條件下,在施工階段,通常是由( )組織進行價值工程活動。

A、設計方

B、分包方

C、業主

D、總承包單位

答案:D

•項目運營策劃在項目( )完成,用于指導項目投用準備和項目運營,并在項目生產運營期進行調整和完善。本書主要闡述項目決策策劃和項目實施策劃。

A、建設期

B、決策期

C、實施期2012年投資項目管理師考試

D、實施期前期

答案:C

•建設項目策劃不包括( )。

A、項目組織策劃2012年投資項目管理師考試準考證打印

B、項目決策策劃

C、項目實施策劃

D、項目運營策劃

答案:A

•在決策期策劃工作中,( )是核心內容和關鍵環節,是將建設意圖和初步構思,轉換成定義明確、系統清晰、目標具體、具有策略性運作思路的方案。

A、項目環境和條件的調查與分析投資建設項目管理師考試模擬題

B、項目定義與項日目標論證

C、管理策劃

D、技術策劃

答案:B

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(責任編輯:中大編輯)

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