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44、施工總承包模式的最大缺點是_________。

A、 建設項目業主對施工總承包單位的依賴較大

B、 若在施工過程中發生設計變更，則可能發生索賠

C、 對建設項目業主方的合同管理和投資控制十分不利

D、 一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長

答案：D

分析：P108

(2)施工總承包的特點

2)進度控制

一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設項目上的應用。

45、施工總承包管理模式的基本出發點是________。

A、 可以提前開工，縮短建設周期

B、 施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，可以提前

C、 對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利

D、 由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕了業主的工作

答案：D

分析：P111

(3)施工總承包管理模式的特點

1)投資控制

2)進度控制。施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，可以提前。分包合同的招標也得到提前，從而提前開工，可縮短建設周期。

3)質量控制

①對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行。

②對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利。

③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業主方的工作量。

4)合同管理。

5)組織與協調。由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕了業主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發點。

46、以下說法中正確的是___________

A、 建設項目業主最好選擇合作體模式

B、 對建設項目業主而言，采用聯合體或合作體的風險是不同的

C、 由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較高的單位確定資質等級

D、 在國際上，無論是施工聯合體承包還是施工合作體承包，其正式協議應在中標后協商簽署

答案：B

分析：P114

對建設項目業主而言，采用聯合體或合作體的風險是不同的。如果是合作體承包，合作體成員中的一個公司倒閉，其他成員單位不承擔其經濟責任風險，而由業主負責。

而對于聯合體，建設項目業主就不必承擔這個風險。因此，建設項目業主最好選擇聯合體模式。

《招標投標法》第三十一條規定：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標。聯合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;

國家有關規定或者招標文件對投標人資格條件有規定的，聯合體各方均應當具備規定的相應資格條件。由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。

正式協議是保證聯合或合作承包大型國際工程項目成功的關鍵，是聯合體或合作體各方在標前和中標后履行合同的法律文件，應在投標定價前簽署完成，而不是在中標后再協商簽署。

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（責任編輯：中大編輯）

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