•實現工程進度動態控制，項目管理人員要做許多工作，但不包括( )在內。

A、準備編制進度計劃的原始數據

B、不定期進行進度計劃值和實際值的比較

C、進度計劃系統的分解、綜合

D、編制進度計劃

答案：B

•建設項目目標動態控制的三大要素不包括( )。

A、糾偏措施

B、預防措施

C、目標計劃值

D、目標實際值

答案：B

•下列選項中，不屬于項目結構分解參考原則的是( )。

A、考慮項目進度總規劃

B、有利于項目目標的控制

C、考慮項目的組成

D、結合項目管理的組織結構

答案：A

•有關項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別，說法正確的是( )。

A、在項目結構圖中，用矩形框表示項目的參與單位

B、在組織結構圖中，用矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用直線表示

C、在合同結構圖中，用矩形框表示一個建設項目的參與單位

D、項目結構圖中矩形框連接的表達用雙向箭線

答案：C

•下列關于三種組織結構模式的論述錯誤的是( )。

A、職能組織結構是一種傳統的組織結構模式

B、在職能組織結構中會有多個矛盾的指令源

C、線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性

D、矩陣組織來源于嚴謹的軍事組織系統

答案：D

•關于工作流程圖的說法錯誤的是( )。

A、用矩形框表示工作執行者

B、用矩形框表示工作

C、用雙向箭線表示工作之間的邏輯關系

D、用菱形框表示判別條件

答案：C

•建設項目管理規劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定，應視項目的特點而定，其中不包括的內容是( )。

A、項目概述

B、項目的目標分析和論證

C、項目管理的組織

D、合同控制的管理

答案：D

•下列不屬于組織結構模式的是( )。

A、職能組織結構

B、事業部制組織結構

C、矩陣組織結構

D、線性組織結構

答案：B

•質量控制方面的任務不包括( )。

A、提出設計要求，分析、論證建設項目的功能

B、審核及處理施工索賠事宜

C、確定建設項目質量的要求和標準，滿足設計質量標準要求

D、編制設計要求文件

答案：B

•所謂( )，就是指業主將一個建設項目的所有工程設計任務一次性全部委托給一個工程設計單位或由幾個單位組成的聯合體(或合作體)，接受設計任務的單位或聯合體(或合作體)叫做設計總負責單位。

A、平行承發包

B、施工合作體承包

C、設計總承包

D、設計和施工總承包

答案：C

•( )是指工程總承包企業按照合同約定，承擔建設項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

A、施工合作體承包

B、設計合同施工總承包

C、設計總承包

D、聯合體承包

答案：B

•施工總承包管理表現在質量控制方面的特點不包括( )。

A、合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義和管理，否則對質量控制不利

B、對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行

C、對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利

D、各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業主方的工作量

答案：A

•項目前期策劃階段，項目經理與主管部門或主管人員代表或協助建設項目業主主要進行的工作不包括( )。

A、主持或參與項目的可行性研究論證

B、提出項目統一遵循的標準、規范和規定

C、為項目的決策、立項提供相關服務工作

D、代表或協助業主完成需要向政府部門申報的有關工作

答案：B

•關于Partnering模式的協議系統，說法不正確的是( )。

A、Partnering協議是一個準合同性的約定

B、Partnering協議是參與各方相互之間作出的一種承諾

C、Partnering協議闡述的是工程合同中所無法詳細規定的內容，對于項目參與各方均有約束力，同時也保護了參與各方的共同利益。Partnering協議形成了項目的共同目標和行動綱領，它是項目參與各方的共同承諾

D、Partnering是法律意義上的契約

答案：D

•關于BOT、BOOT和BOO的論述正確的是( )。

A、BOO項目的所有權在期滿后須交還給政府

B、BOOT項目的所有權在期滿后不再交還給政府

C、采取BOO方式，從項目建成到移交給政府這一段時間一般比采用BOOT方式短一些

D、BOO即建設—擁有—經營

答案：D

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（責任編輯：中大編輯）

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