為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目管理師考試 教材 重點，小編精心匯集了2012年投 資建設項目管理師考試的相關復習重 點和考試試題，希望對您有所幫助！ 

例題

在項目實施準備階段，投資目標計劃值和實際值的比較主要包括________。

A、 施工合同價和設計概算的比較

B、 施工圖預算和設計概算的比較

C、 招標標底和設計概算的比較

D、 施工合同價和招標標底的比較;

答案：B

例題

為實現工程進度動態控制，項目管理人員的主要工作是________。

A、 進行質量檢驗

B、 準備編制計劃的原始數據

C、 協調計劃執行過程中的問題

D、 定期進行計劃值和實際值的比較

E、 確定所采取的檢驗方法和檢驗手段

答案：B、C、D

投資建設項目相關的組織理論及組織工具

一、內容提要

3.1 組織與目標的關系

3.2 建設項目的項目結構分解及其編碼

3.3 基本組織結構模式及其應用

二、重點和難點

1. 掌握不同系統的組織，掌握系統的組織與系統的目標的關系

2. 掌握項目結構分解，熟悉項目結構的編碼

3. 掌握職能、線性、矩陣組織結構的特點及其應用

三、內容講解

第3章 投資建設項目相關的組織理論及組織工具

組織論是項目管理學的母學科，它主要研究系統的組織結構模式、組織分工，以及工作流程組織(圖3—1)。

圖3—1中的物質流程組織對于建設項目而言，指的是項目實施任務的工作流程組織，如：設計的工作流程可以是方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計，也可以是方案設計、初步設計(擴大初步設計)、施工圖設計;施工作業也有多個可能的工作流程。

例題

組織論主要研究系統的________。

A、 組織分工

B、 組織結構模式

C、 物質流程組織

D、 管理職能分工

E、 工作流程組織

答案：A、B、E

解析：C：“物質流程組織”屬于“工作流程組織”，D：“管理職能分工”屬于“組織分工”，多選題應注意大包小的關系。

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（責任編輯：中大編輯）

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