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8、建設項目的經濟類信息包括( )。
A、施工技術方案
B、資金使用計劃
C、工程款支付
D、建設項目材料價格
E、施工準備工作報告
答案:BCD
9、進度控制子系統的基本功能包括( )。
A、編制單代號搭接網絡計劃
B、編制雙代號網絡汁劃
C、投資估算與項目概算的對比分析
D、編制多階網絡計劃
E、繪制網絡圖
答案:ABDE
10、管理的特點有( )。
A、動態性
B、科學性
C、藝術性
D、抽樣性
E、權威性
答案:ABC
1.關于建設項目總承包的以下說法錯誤的是( )。
A.D+B模式和EPC模式都叫做建設項目總承包(或工程總承包)
B.D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設項目中
C.EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術的工業建設領域
D.在FIDIC新出版的合同中,對EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件
答案:D
2.針對臨時性組織情況,國外一般做法是在設計階段由設計單位負責,在投標和施工階段由施工單位負責。如果項目中標,設計單位除了可以得到設計費以外,還可以參與項目利潤的分配,一般可以得到利潤的( )左右。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
答案:C
3.國外的經驗證明,實行建設項目總承包(D+B)模式,平均可以降低造價( )左右。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
答案:B
4.施工總承包模式的最大缺點是( )。
A.建設項目業主對施工總承包單位的依賴較大
B.若在施工過程中發生設計變更,則可能發生索賠
C.對建設項目業主方的合同管理和投資控制十分不利
D.一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包的招標,開工日期較遲,建設周期勢必較長
答案:D
5.施工總承包管理模式的基本出發點是( )。
A.可以提前開工,縮短建設周期
B.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計,可以提前
C.對分包人來說,符合質量控制上的“他人控制”原則,對質量控制有利
D.由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調,大大減輕了業主的工作
答案:D
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