單選題
1.( )是一項目的性非常強的行為,它的目的在于使人們為實現組織或群體的日標而努力。
A、領導
B、策劃
C、控制
D、組織
答案:A
2.( )對建設項目的管理活動,存在于建設項目全周期,內容包括行政管理和專業管理。
A、客戶方
B、設計方
C、業主方
D、施工方
答案:C
3.( )是指對其績效起潛影響的外部力量。
A、職能
B、管理
C、領導
D、環境
答案:D
4.建設項目管理理論發展及應用是從( )開始的,當時兩方一些發達國家出現了為業主提供建設項目管理。
A、20世紀60年代
B、20世紀70年代
C、20世紀50年代
D、20世紀40年代
答案:A
5.( )是項目區別于作業的一個重要特點。
A、不確定性
B、整體性
C、獨特性
D、科學性
答案:C
6.下列對建設基本程序的主要工作內容描述有誤有的( )。
A、決策階段的主要內容包括初步可行性研究和可行性研究
B、實施準備階段的主要內容包括調試運行和竣工驗收移交
C、實施階段主要工作內容包括設備供應、施工安裝和生產準備
D、生產運營期的主要工作內容為項目后評價
答案:B
7.下列不屬于組織結構模式內容的是( )。
A、信息處理工作流程組織
B、職能組織結構
C、線性組織結構
D、矩陣組織結構
答案:A
8.關于基本組織結構模式的說法錯誤的是( )。
A、在職能組織結構中有多個指令源
B、職能組織結構是一種新型的組織結構模式
C、在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源都是唯一的
D、矩陣組織結構有一般形式,以縱向工作部門指令為主和橫向工作部門指令為三種形式
答案:B
9.工作流程組織則反映了一個組織系統中各項丁作之間的邏輯關系,是一種( )。
A、靜態關系
B、動態關系
C、組織關系
D、信息關系
答案:B
10.建設項目組織設計是重要的組織文件,涉及項目整個實施階段的組織,屬于業主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計不包括( )。
A、項目管理組織結構
B、合同管理
C、項目結構分解
D、項目目標分析
答案:D
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