11.建設(shè)項目策劃是( )。

A.業(yè)主方專業(yè)管理

B.業(yè)主方行政管理

C.承包方項目管理

D.設(shè)計方項目管理

12.項目決策期策劃工作中的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )。

A.組織策劃

B.技術(shù)策劃

C.合同策劃

D.項目定義和項目目標(biāo)論證

13.由于建設(shè)項目具有( )的特點，所以對建設(shè)項目目標(biāo)的動態(tài)控制尤為重要。

A.一次性

B.二次性

C.多元性

D.多變性

14.調(diào)整工作流程組織屬于建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.管理措施

D.經(jīng)濟措施

15.在項目實施準(zhǔn)備階段，投資目標(biāo)計劃值和實際值的比較不包括( )

A.設(shè)計概算和投資概算的比較

B.修正概算和設(shè)計概算的比較

C.招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計概算的比較

D.施工為預(yù)算和設(shè)計概算的比較

16.在( )，項目投資目標(biāo)具體化，形成設(shè)計概算、修正概算和施工圖預(yù)算。

A.項目實施準(zhǔn)備階段

B.項目決策期

C.項目施工期

D.工程竣工期

17.關(guān)于建設(shè)項目的相關(guān)知識，下列說法錯誤的是( )

A.系統(tǒng)論是項目管理學(xué)的母學(xué)科

B.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論

C.一個建設(shè)項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括各參與單位共同或分別建立的針對該工程項目的組織系統(tǒng)

D.系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式

18.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解及編碼，下列說法不正確的是( )

A .項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合

B.編碼由一系列符號和數(shù)字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作

C.項目結(jié)構(gòu)圖及結(jié)構(gòu)編碼是編制投資控制等編碼的基礎(chǔ)

D.同一個建設(shè)項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法

19.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各部門組成之間的( )關(guān)系。

A.協(xié)調(diào)

B.配合

C.組織

D.邏輯

20.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點及其運用，下列說法錯誤的是( )。

A.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作命令

B.每一個工作部門也只有一個直接的上級部門

C.在國際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式不是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式

D.每個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行

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