2012年投資建設項目管理師即將開考，為使您順利通過2012年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資建設項目管理師考試投資建設項目組織沖刺階段模擬試題，幫您查漏補缺，讓您考試得心應手！

單項選擇題

•環境具有不確定性，可以分解成變化程度和復雜程度兩個維度。其中復雜程度是指環境中的要素數量及分布的區域。一個單位要打交道的機構、單位和人員越少，涉及區域越窄，環境中的復雜程度就越( )，環境的不確定性就越( )。

A、高，少

B、低，少

C、高，多

D、低，多

答案：B

•管理對象處于不同環境、不同行業、不同的產出要求、不同的賢源供給條件下，因此，對每一具體管理對象的管理沒有一個唯一的、完全有章可循的模式，具體管理活動的成效與管理者自身管理技巧運用的水平相關性很大，這就體現了管理活動實施的( )。

A、動態性投資建設項目管理師考試模擬題

B、科學性

C、藝術性

D、創造性

答案：C

•按照美國管理學家斯蒂芬•羅賓斯對控制內容的歸納，為保證企業獲取利潤，維持企業的正常運作，必須要進行( )控制。

A、人員

B、作業

C、財務

D、信息

答案：C

•建設項日的固定性，設計的單一性，施工的單件性，管理組織的一次性，使得它不同于一般商品的批量生產過程，其產品具有( )。

A、目的性

B、固定性

C、唯一性

D、整體性

答案：C

•由于業主方是項目建設過程的總集成者—人力資源、物質資源和知識的集成，也是項目建設過程的總組織者，所以對于一個建設項目而言，業主方的( )管理是項目管理的核心。

A、行政

B、開發

C、項目

D、設施

答案：C

•以下關于項目管理三大目標之間關系的論述錯誤的是( )。

A、在實際工作中，通常以進度目標為中心

B、如在項目前期，具有較大的節省投資的可能，應以投資目標的控制為重點

C、在項目后期，大量資金已經投入，工期延誤將造成重大損失，應以進度目標控制為重

D、既有矛盾的一面，也有統—的一面

答案：A

•建設項目管理的核心任務是( )。

A、工期控制

B、項目的目標控制

C、靜態控制

D、動態控制

答案：B

•項目是一次性任務，是經過不同階段漸進完成的，通常前一階段的結果是后一階段的依據和條件，不同階段的條件、要求、任務和成果是變化的，同時，在項目實施過程中也會面臨較多因素。這說明項目具有( )的特點。

A、約束性

B、獨特性

C、臨時性

D、不確定性

答案：D

•項目決策策劃在項目( )完成，為項目決策服務。

A、建設期

B、決策期

C、實施期

D、實施期前期2012年投資項目管理師考試準考證打印

答案：B

•項目運營策劃在項目( )完成，用于指導項目投用準備和項目運營，并在項目生產運營期進行調整和完善。

A、建設期

B、決策期2012年投資項目管理師考試

C、實施期

D、實施期前期

答案：C

（責任編輯：中大編輯）

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