1.內部審計機構的重要職責是獨立評價企業各項運作的( )。

A.合法性

B.政策的適當性

C.程序的適當性的美女編輯們

D.管理的適當性

E.利潤的適當性

答案：ABC

2.內部審計機構的主要職責有( )。

A.對本企業及所屬單位的財務收支及其有關經濟活動進行審計

B.對本企業及所屬單位的預算內、預算外資金的管理和使用進行審計

C.對本企業及所屬單位的流動資產投資項目進行審計

D.對本企業及所屬單位的經濟管理和效益進行審計

E.對本企業所屬單位的領導人員的任期經濟責任進行審計

答案：ABDE

3.建立生產準備機構，必須依據( )等條件劃分管理目標。

A.建設項目的特點、行業的特點

B.建設項目的特點、行業的特點、生產規模

C.建設項目的特點、生產規模

D.行政的特點、生產規模

答案：B

4.下列關于工程設計階段的內容，說法錯誤的是( )。

A.參與工程設計招標文件的編制和審定

B.參與工程設計的生產運營

C.參與工程設計合同的評判與管理

D.參與重大設計方案的比選和工藝技術參數的確定

答案：B

5.關于生產管理準備，下列表述錯誤的是( )。

A.建立科學管理的基礎，實行經濟責任制

B.建立產品質量管理體系

C.建立產品控制和管理體系

D.建立安全生產管理體系

答案：C

6.聯動無負荷試車調試的目的是( )。

A.檢驗單機(或單元)設備和動力裝置的安裝質量是否可正常啟動運行

B.檢驗和考核單機設備或整個生產工藝流程，在投人一定數量的生產物料或模擬物料時，能否按照工序要求正常運行

C.考驗單元設備或整個工藝流程在有負荷情況下，能否正常運行

D.檢驗和考核整個生產工藝的每一個單元設備在無負荷情況下能否按照電氣聯鎖、自動控制的要求同步正常運行聯動運行

答案：D

7.人員培訓計劃的內容包括( ).

A.培訓對象

B.培訓內容

C.培訓方法

D.培訓地點

E.培訓目的

答案：ABCD

8.人員培訓的地點和培訓方法有( )。

A.國內培訓

B.國外培訓

C.模擬機培訓

D.企業培訓

E.施工現場培訓

答案：ABCE

9.生產準備機構設置和人員配備不宜過于復雜，但應兼顧正式投產運營后的組織管理模式和職責分工的銜接，必須依據( )等條件劃分管理目標，設置生產準備機構，以保障確定的管理目標能夠實現。

A.建設項目的特點

B.行業特點

C.國家規章制度

D.建設項目環境

E.生產規模

答案：ABE

10.生產人員培訓必須堅持( )。

A.實用、高效、經濟方便的原則

B.國內培訓與國外培訓相結合、以國內為主，國內培訓以同類企業培訓為主的原則

C.理論學習與操作技能相結合的原則

D.培訓與效率一致的原則

E.提高勞動生產率的原則

答案：ABC

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