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2012年投資項目管理師考試項目組織全真模擬62

發表時間:2011/6/14 9:39:23 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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9.建設項目資本金,按照投資主體分為( )。

A.國家資本金

B.民間資本金

C.法人資本金

D.個人資本金

E.外商資本金

【答案】ACDE

1.編碼由一系列符號(如文字)和數字組成,編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作。一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼,具體有( )。

A.項目的結構編碼

B.項目管理組織結構編碼

C.項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)

D.項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼)

E.項目的質量檢驗編碼

2.一個建設項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統包括( )。

A.建設單位本身的組織系統

B.項目結構

C.項目管理的組織結構

D.施工單位

E.設計單位

3.在建設項目決策和實施階段,關于建設項目的技術、經濟、管理和組織的規劃、協調和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成,建設項目業主的主要任務是提出有關要求,進行有關的決策、審核、確認和檢查等,具體有( )等幾個方面。

A.檢查各個參與單位的工作

B.編制項目建設實施方案

C.負責實施過程中的有關決策

D.簽訂有關合同

E.根據有關合同和項目管理機構的審核意見支付各種款項

4.下列不屬于合同管理任務的是( )。

A.合理劃分子項目,明確各子項目的范圍

B.工程付款和其他付款審核

C.策劃各子項目的發包方式

D.起草、修改施工承包合同以及甲供材料、設備的采購合同,參與各類合同談判

E.組織施工圖圖紙審核、確認及組織施工圖交底

5.項目總控的成果是一系列標準格式的報告和函件,覆蓋了輔助決策所需要的各方面信息。主要包括( )。

A.日報表

B.月度報表

C.控制報表

D.設計開展與項目實施總體進度報表

E.合同管理報表

6.作為項目團隊的領導者,建設項目負責人可能有三種領導方式,即( )。

A.專制型

B.放任型

C.民主型

D.任務型

E.指導型

7.培訓的原則是( )。

A.學用一致

B.按需施教

C.知識技能培訓與組織文化培訓兼顧

D.嚴格考核和擇優嘉獎

E.人盡其才

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(責任編輯:中大編輯)

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