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例題

________及其編碼是編制其他編碼的基礎。

A、 組織結構圖

B、 項目結構圖

C、 任務分工表

D、 工作流程圖

答案：B

例題

項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的________相結合。

A、 組織結構

B、 合同結構

C、 職能結構

D、 工作流程

答案：B

基本組織結構模式及其應用

3.3 基本組織結構模式及其應用

組織結構模式可用組織結構圖來描述。

組織論的三個重要的組織工具，項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別如表3—1所示。

常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。

基本組織結構模式及其應用

一、內容提要

3.3 基本組織結構模式及其應用

3.4 業主方建設項目管理的組織結構

二、重點和難點

1. 掌握職能、線性、矩陣組織結構的特點及其應用

2. 掌握業主方項目管理組織結構圖的設計及動態調整

三、內容講解

3.3 基本組織結構模式及其應用

組織結構模式可用組織結構圖來描述。

常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。

3.3.1 職能組織結構的特點及其應用(掌握)

職能組織結構是一種傳統的組織結構模式。在職能組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬

工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾

的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的運行。

3.3.2 線性組織結構的特點及其應用(掌握)

在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，

因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。

在國際上，線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式，線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性。

但在一個特大的組織系統中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。

在該組織結構中，每一個工作部門的指令源都是唯一的。

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（責任編輯：中大編輯）

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