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3.7.2 建設(shè)項目組織設(shè)計(掌握)

建設(shè)項目組織設(shè)計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。建設(shè)項目組織設(shè)計主要包括以下內(nèi)容：

① 項目結(jié)構(gòu)分解;

② 合同結(jié)構(gòu);

③ 項目管理組織結(jié)構(gòu);

④ 工作任務(wù)分工;

⑤ 管理職能分工;

⑥ 工作流程組織等。

有的建設(shè)項目組織設(shè)計還包括一系列與項目建設(shè)有關(guān)的制度。表3—8所示的是某市軌道交通項目組織設(shè)計包含的制度。

編號制度名稱編號制度名稱

1人事任免制度2崗位設(shè)置

3崗位職責(zé)·4入職描述

5崗位職能6人員培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)規(guī)定

7人員待崗、退崗、除名規(guī)定8考勤制度(請假)、假期使用

9分配制度10獎罰制度

1l公司章程12員工手冊

13職稱制度14出差報銷規(guī)定

15員工聘任合同及管理辦法16員工退休、離職辦法

17醫(yī)療、養(yǎng)老、公積金、保險辦法(四金)18因工傷、病殘管理辦法

19保密制度20干部廉正守則

2l外事接待規(guī)定22辦公用品使用規(guī)定

23固定資產(chǎn)管理制度24車輛使用辦法

25會議制度26重大技術(shù)問題決策制度

27技術(shù)管理規(guī)定28科研管理規(guī)定

29公文報告制度30勞保用品發(fā)放規(guī)定

31

，財務(wù)管理制度32檔案管理制度

33審計管理辦法34合同管理制度

35招投標管理辦法、流程36質(zhì)量管理體系

37安全管理辦法38事故處理辦法

39圖紙、文件交接辦法40前期工作流程

41設(shè)備材料采購管理制度42設(shè)計管理(變更)制度·

43施工管理、驗工審查、工程協(xié)調(diào)辦法44質(zhì)量管理制度

45信息管理制度46

例題：

建設(shè)項目組織設(shè)計主要包括以下內(nèi)容：

A、 項目實施策劃

B、 合同結(jié)構(gòu)

C、 工作任務(wù)分工

D、 管理職能分工

E、 工作流程組織

答案：B、C、D、E

例題：

建設(shè)項目組織設(shè)計可能包括以下制度：________。

A、 人事任免制度

B、 固定資產(chǎn)管理制度

C、 信息管理制度

D、 合同管理制度

E、 設(shè)備材料采購管理制度

答案：A、B、C、D、E

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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