2014年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2014年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》模擬試題，讓您基礎更牢固，輕松備考!

51、下列關于三種組織結構模式的論述錯誤的是( )。

A、職能組織結構是一種傳統的組織結構模式

B、在職能組織結構模式中會有多個矛盾的指令源

C、線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性

D、矩陣組織來源于嚴謹的軍事組織系統

答案：D

52、影響一個系統目標實現的主要因素不包括( )。

A、組織

B、生產與管理目標

C、管理人員數量和質量

D、管理的方法與工具

答案：B

53、在合同管理任務的管理職能分工中，合同管理部門和項目管理班子領導都可以對( )任務作出規劃。

A、確定合同結構

B、提出合同目標及標的技術要求

C、起草合同文件

D、調價及考察投標單位資格

答案：A

54、從業主的角度看，采用施工聯合體承包的優點在于( )。

A、可以分散風險

B、幾個公司聯合，能獲得更好的擔保

C、能夠互相協調

D、優勢互補

答案：A

55、下列選項中，( )可以不采用BOT方式。

A、鐵路

B、收費公路

C、電力資源充足的國家的動力建設項目

D、設置橋梁

答案：C

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（責任編輯：中大編輯）

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