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2012年投資項目管理師考試項目組織精講98

發(fā)表時間:2011/11/1 10:47:10 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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18、價值工程研究小組的規(guī)模最好保持在______。

A、 3~5人

B、 5~10人

C、 6~12人

D、 10~15人

答案:C

分析:P28

價值工程研究小組的組織

1)研究小組的規(guī)模。經(jīng)驗證明,參與價值工程研究活動的人數(shù)最好保持在6~12人的范圍內(nèi),以保證價值工程研究活動的效率和效果。太多可能會產(chǎn)生相反的效果,比如人數(shù)太多時,價值工程研究小組將難以控制,可能在某些具體的局部問題上花費較多時間討論而影響整個小組的工作效率。

19、根據(jù)功能的成本分析和客戶對功能的滿意程度,______價值高。

A、 所付代價/費用高,接受/滿意程度低

B、 所付代價/費用中等,接受/滿意程度高

C、 所付代價/費用低,接受/滿意程度高

D、 所付代價/費用高,接受/滿意程度低

答案:C

分析:P35

20、在項目決策期策劃工作中,______是核心內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)。

A、 項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、 項目定義和項目目標論證

C、 組織策劃

D、 技術策劃

答案:B

分析:P43

在決策期策劃工作中,項目定義與項目目標論證是核心內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié),是將建設意圖

和初步構思,轉換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體、具有策略性運作思路的方案。

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(責任編輯:中大編輯)

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