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1.弱電工程物資采購工作流程屬于( )流程組織。

A.管理工作

B.管理組織

C.信息處理工作

D.物質

2.在( )組織結構中不允許出現多重指令。

A.職能

B.線性

C.事業部型

D.矩陣

3.工作流程組織是組織論的基本內容，下列各項中，不屬于其內容的是( )。

A.管理職能分工

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.信息處理工作流程組織

4.有關下圖的說法錯誤的是( )。

A.此圖表示的是矩陣組織結構圖

B.B1、B2、B3、C5和C6都是工作部門

C.A可以對B1、B2、B3下達指令

D.B1、B2、B3都可以在其管理的職能范圍內對C5和C6下達指令

5.在合同結構圖中，矩形框表示( )。

A.一個項目的組成部分

B.工作部門

C.參與單位

D.管理部門

6.FIDIC的有關合同文本(FIDIC IGRA 80 PM)規定，如采用( )模式，則業主方的管理人員將在業主方委托的工程管理咨詢公司的項目經理領導下工作。

A.業主方依靠自有的人力資源自行管理

B.業主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進行管理

C.業主方和工程管理咨詢公司共同管理

D.以上各項都可

7.在合同管理任務的管理職能分工中，業主代表可以就( )任務作出決策。

A.組織招投標

B.組織合同談判

C.組織合同簽訂

D.控制合同變更

8.在建設項目決策階段，項目管理單位不負責( )。

A.建設項目的機會研究

B.協助建設項目業主與工程承包公司進行合同談判與簽約

C.可行性研究

D.建設項目評估

9.關于業主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是( )。

A.業主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素

B.項目結構的分解與業主方項目管理的組織結構無關

C.對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務的平行發包，其相應的業主方項目管理的組織結構必然是不同的

D.業主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發包模式和合同結構緊密相關

10.投資控制工作流程不包括( )。

A.工程合同進度款付款流程

B.項目實施計劃編制與審批流程

C.變更投資控制流程

D.建筑安裝工程結算流程

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（責任編輯：中大編輯）