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1.( )直接影響到企業的經營成果和控制效果。
A.企業文化
B.法人治理結構
C.職責分工狀況的好壞
D.經營理念
2.生產預備的目的,就是為了( )。
A.盡快把項目按預期目標建成投產,使投資獲得效益
B.能生產出合格產品,取得良好的財務效益、經濟效益和社會效益
C.使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產
D.滿足項目投產的需要
3.生產試運行費用一般在( )中列支。
A.建設單位治理費
B.建設安裝工程費用
C.待攤投資
D.其他費用
4.( )的特點是間歇式投入物料。
A.有負荷試車調試
B.單機無負荷試車調試
C.聯動無負荷試車調試
D.聯動有負荷試車調試
5.一個規模大而且復雜的建設項目,假如分成若干個合同交與不同承包商進行建設,承包商按合同規定在完成某個單項(單位)工程、或按合同約定完成可分步移交的工程后,經自行預驗、修補缺陷,設備安裝工程在與建設項目業主和監理工程師共同進行無負荷單機和聯動試車調試后,即可以向建設項目業主提出交工驗收申請,同時提供施工工序合格文件、設備安裝和調試合格記錄、工程總結等竣工文件資料。這些文件資料都必須經過( )現場簽字確認。
A.項目業主
B.監理工程師
C.監理工程師代表
D.監理單位
6.對于規模和工程復雜程度大的項目,組建( )進行驗收。
A.建設項目驗收組
B.項目(工程)主管部門或地方政府部門
C.國家發展改革委員會或由國家發展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收
D.建設項目驗收委員會
7.( )重點說明項目實施期間的組織治理模式,合同執行與治理情況,工程建設與進度情況,工程設計變更情況,項目投資控制情況,工程質量控制情況,工程監理與竣工驗收情況。
A.前期決策總結
B.項目實施預備工作總結
C.項目建設實施總結
D.項目運營情況
8.建設項目后評價與決策階段評估的區別,說法不正確的是( )。
A.決策階段評估發生在項目決策前,而后評價發生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后
B.決策階段評估的方法主要是猜測,采用猜測數據和參數,具有探索性,而后評價則側重對過去的總結,以項目實際發生的數據為依據,同時猜測未來,具有很強的實證性
C.決策階段評估間接服務于項目投資的立項決策,而后評價則是對已建或在建項目的實施過程進行分析評價,總結經驗教訓,通過反饋機制為今后項目的決策提供參考,間接服務于項目投資的立項決策,同時,為改善現時項目的經營治理或調整建設目標提供咨詢建議
D.建設項目決策階段評估屬項目周期中決策階段不可缺少的重要一環,而后評價是出資人對建設項目投資活動和項目建設全過程進行監督的重要手段
9.答疑是對發出的招標文件中的遺漏、詞義表達不準或對較復雜的事項進行說明,回答投標人提出的問題,也可對招標文件中出現的錯誤進行修改。對招標文件的澄清和修改,必須在投標文件截止日期的前( )天以前進行。
A.7
B.10
C.15
D.20
10.( )主要是說明建設項目實施的根據,建設項目性質、規模和質量要求,執行的技術標準和規范,設備材料和物資供給條件等。
A.合同序文
B.合同宗旨
C.合同條款
D.其他條款
1.C
2.C
3.C
4.A5.B
6.D
7.C
8.C
9.C
10.B
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(責任編輯:中大編輯)