為了幫助廣大的考生更好的備考2014年投資項目管理師考試，中大網(wǎng)校編輯部編輯特整理了2014年投資建設(shè)項目管理師考試科目《投資項目決策》知識點(diǎn)，希望對您的備考有所幫助。

1.1建設(shè)項目決策的基本概念和原則

1.1.1決策的含義和分類

(1)決策含義：是為達(dá)到某一目的，對若干可行方案進(jìn)行分析、比較、判斷，從中選擇較優(yōu)方案的過程，是在權(quán)衡各種矛盾、各種因素相互影響后做出的選擇。

(2)決策的基本要素：

1)決策主體

2)決策目標(biāo)

3)決策對象

4)決策環(huán)境

(3)決策過程：

1)信息收集階段

2)方案設(shè)計階段

3)方案評價階段

4)方案抉擇階段

(4)決策分類：

1)決策目標(biāo)的數(shù)量分：

單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。

2)決策問題重復(fù)情況分：

常規(guī)型(或重復(fù)性、程序化)決策和非常規(guī)型(或稱一次性、非程序化)決策。

3)決策問題面臨條件分：

確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。

1.1.2建設(shè)項目投資決策

(1)建設(shè)項目投資決策：是指決策單位或決策者按照客觀的建設(shè)程序，根據(jù)投資方向、投資布局的戰(zhàn)略構(gòu)想，充分考慮國家有關(guān)的方針政策，在廣泛占有信息資料的基礎(chǔ)上，對擬建項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多種角度的綜合分析評價，決定項目是否建設(shè)，在什么地方建設(shè)，選擇并確定項目建設(shè)的較優(yōu)方案。

(2)建設(shè)項目階段：(一般可以分為五個階段)

決策階段、實(shí)施前準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、投產(chǎn)竣工階段和生產(chǎn)運(yùn)營階段。

(3)建設(shè)項目決策的類型(按決策主體分)(熟悉)

1)企業(yè)投資決策。

2)政府投資決策。

3)金融機(jī)構(gòu)貸款決策。

(4)建設(shè)項目決策的任務(wù)(熟悉)

1)確定投資目標(biāo)。

2)明確建設(shè)方案。

3)確定融資方案。

(5)建設(shè)項目業(yè)主在項目決策中的責(zé)任(掌握)

1)確定項目的目標(biāo)和具體參數(shù)。

2)確定項目的建設(shè)方案。

3)確定項目的融資方案。

(企業(yè)在項目決策中通常聘請咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目的可行性研究，對項目建設(shè)提供咨詢建議，但咨詢機(jī)構(gòu)只是參謀，涉及項目建設(shè)的目標(biāo)、參數(shù)和重大方案，最終還需要項目業(yè)主來確定)

1.1.3建設(shè)項目投資決策的基本原則(掌握)

(1)市場和效益原則

(2)科學(xué)決策原則

1)決策方法科學(xué)。

2)決策依據(jù)充分。

3)數(shù)據(jù)資料可靠。

(3)民主決策原則

1)獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)參與。

2)專家論證。

3)公眾參與。

(4)風(fēng)險責(zé)任原則

按照投資體制改革的目標(biāo)，“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險”，強(qiáng)調(diào)建設(shè)項目決策的責(zé)任制度。

2004年發(fā)布的《關(guān)于投資體制改革的決定》，改變了單一的項目審批制度，取而代之的是審批制、核準(zhǔn)制和備案制三者并立的投資項目管理制度。

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