為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試 教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題，希望對您有所幫助！

1.決定建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價值工程具有普遍性特點(diǎn)的是( )。

A.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)

B.建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn)

C.建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點(diǎn)

D.建設(shè)產(chǎn)品使用壽命長的特點(diǎn)

答案：B

2.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是( )的，不變則是( )的;在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是( )的，不平衡則是( )的，因此在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制。

A.絕對，相對，永恒，暫時

B.相對，絕對，永恒，暫時

C.絕對，相對，暫時，永恒

D.相對，絕對，暫時，永恒

答案：C

3.( )組織結(jié)構(gòu)有多個矛盾的指令源，每個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。

A.事業(yè)部

B.矩陣

C.線性

D.職能

答案：D

4.從承包的角度看，采用施千聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，但不包括( )。

A.某個建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個公司正常的承包能力，為了分散風(fēng)險，采取聯(lián)合形式

B.兩個以上公司聯(lián)合，能夠獲得更多的擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源，如以土木工程

D.承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主的公司聯(lián)合起來就可以承擔(dān)一個電廠建設(shè)項(xiàng)目的承包

E.組織協(xié)調(diào)與管理比較簡單

答案：D

5.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的是( )。

A.一個組織的目標(biāo)與個人的目標(biāo)常常是一致的

B.領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)

C.領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理與人.事物的關(guān)系

D.領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作

答案：B

6.以下屬于單位工程的是( )。

A.建筑裝飾裝修

B.建筑屋面

C.建筑給水

D.室外建筑環(huán)境

答案：D

7.下列屬于功能評價的方法的是( )。

A.功能成本化評價方法

B.功能費(fèi)用化評價方法

C.功能投資評價方法

D.客戶滿意度評價方法

答案：A

8.方案評價準(zhǔn)則中的費(fèi)用包括( )。

A.節(jié)約潛力

B.實(shí)施的方便性

C.間接成本的影響

D.以上均正確

答案：D

9.建設(shè)項(xiàng)目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目( )進(jìn)行。

A.決策期和實(shí)施期

B.運(yùn)營期

C.調(diào)整期

D.管理期

答案：A

10.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。

A.目標(biāo)計(jì)劃值

B.目標(biāo)實(shí)際值

C.偏離趨勢

D.糾偏措施

答案：C　

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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