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10、下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的是( )。
A、一個組織的目標與個人的目標常常是一致的
B、領(lǐng)導(dǎo)是一種過程,也是一種藝術(shù)
C、領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理與人、事物的關(guān)系
D、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作
答案:B
1、工作流程組織的基本內(nèi)容有( )。
A、管理職能分工
B、物質(zhì)流程組織
C、管理工作流程組織
D、信息處理工作流程組織
E、知識管理組織
答案:BCD
2、投資控制工作流程包括( )。
A、工程合同進度款付款流程
B、項目實施計劃編制
C、變更投資控制流程
D、建筑安裝工程結(jié)算流程
E、項目實施計劃審批流程
答案:ACD
3、在建設(shè)項目決策階段,項目管理單位的任務(wù)有( )。
A、建設(shè)項目的機會研究
B、可行性研究
C、協(xié)助業(yè)主進行合同談判與簽約
D、建設(shè)項目評估
E、建設(shè)項目的決策、立項所需的工作
答案:ABDE
4、跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點有( )。
A、組織結(jié)構(gòu)扁平化
B、結(jié)構(gòu)層次少
C、管理效率低
D、管理跨度大
E、管理負擔重
答案:ABDE
5、投資建設(shè)項目實施在質(zhì)量控制方面的任務(wù)有( )。
A、提出設(shè)計要求
B、審核及處理施工索賠事宜
C、分析、論證建設(shè)項目功能
D、確定建設(shè)項目的質(zhì)量要求和標準
E、編制設(shè)計要求文件
答案:ACDE
6、項目管理承包商(PMC)模式下,項目前期策劃階段,代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進行的工作包括( )。
A、主持或參與項目的可行性研究論證
B、提出項目統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定
C、為項目的決策、立項提供相關(guān)服務(wù)工作
D、代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報的有關(guān)工作
E、配合建設(shè)項目業(yè)主進行生產(chǎn)準備
答案:ACD
7、下列論述正確的有( )。
A、BOO項目的所有權(quán)在期滿后須交還給政府
B、BOOT項目的所有權(quán)在期滿后不再交還給政府
C、采取BOO方式,從項目建成到移交給政府這一段時間一般比采用BOOT方式短一些
D、BOO即建設(shè)-擁有-經(jīng)營
E、BOO與BOOT屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式
答案:DE
8、動力生產(chǎn)建設(shè)項目方面,通常采用( )。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
E、TOOT
答案:ABC
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(責任編輯:中大編輯)