2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目實施》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

多項選擇題

•為了做好生產準備工作，必須適時建立生產準備機構(或工作班子)、著手籌劃并開展相應的生產準備。生產準備機構設立的時間，一般要根據( )進行統一安排。

A、建設項目的規模

B、項目建設周期

C、生產技術的復雜程度

D、項目建設不同階段的需求

E、建設項目性質

答案：ABCD

•生產準備機構的建立應遵循( )原則。

A、高效

B、精干

C、精簡

D、專業廣

E、科學

答案：AB

•( )是對生產準備人員的基本要求。

A、豐富的專業知識

B、高度的責任心

C、敬業精神

D、遵紀守法

E、交際能力

答案：BC

•工程設計階段的生產準備工作十分重要，其主要內容是( )。

A、參與工程設計投標文件的編制和審定，選擇設計單位

B、參與工程設計合同的談判與管理

C、參與重大設計方案的比選和工藝技術參數的確定

D、了解國內外同類生產企業的生產運營情況，認真做好信息反饋

E、根據工程設計選定的工藝技術和流程的成熟程度，必要時應組織相應的工藝和生產條件的試驗，進行必要的技術調研，以便及早發現問題，在工程設計中加以改進

答案：BCDE

•生產管理準備階段的工作內容有( )。

A、制定生產運營和經濟效益的目標體系

B、建立科學管理的基礎，實行經理責任制

C、建立產品質量管理體系

D、建立成本控制和檢驗體系

E、建立安全生產管理體系

答案：ACDE

•人員招聘的原則有( )。

A、堅持用人質量的原則

B、堅持提高勞動生產率的原則

C、堅持適時招聘的原則

D、堅持人員適用的原則

E、堅持多功能人才的原則

答案：ABC

•人員培訓計劃的內容包括( )。

A、培訓對象

B、培訓內容

C、培訓方法

D、培訓地點

E、培訓目的

答案：ABCD

•人員培訓的地點和培訓方法有( )。

A、國內培訓

B、國外培訓

C、模擬機培訓

D、企業培訓

E、施工現場培訓

答案：ABCE

•生產準備機構設置和人員配備不宜過于復雜，但應兼顧正式投產運營后的組織管理模式和職責分工的銜接，必須依據( )等條件劃分管理目標，設置生產準備機構，以保障確定的管理目標能夠實現。

A、建設項目的特點

B、行業特點

C、國家規章制度

D、建設項目環境

E、生產規模

答案：ABE

•生產人員培訓必須堅持( )。

A、實用、高效、經濟方便的原則

B、國內培訓與國外培訓相結合、以國內為主，國內培訓以同類企業培訓為主的原則

C、理論學習與操作技能相結合的原則

D、培訓與效率一致的原則

E、提高勞動生產率的原則

答案：ABC

•工程設計階段生產準備的主要內容是( )。

A、參與工程設計招標文件的編制和審定

B、參與工程設計合同談判與管理

C、參與生產企業的生產運行

D、參與重大設計方案的比選和工藝技術參數的確定

E、參與工程投標文件的編制

答案：ABD

•下列屬于生產管理準備內容的是( )。

A、制定生產運營的管理體系

B、建立科學管理的基礎

C、建立產品質量管理體系

D、建立成本控制和檢驗體系

E、建立安全生產管理體系

答案：BCDE

•下列關于聯動無負荷試車調試方式的內容，說法正確的是( )。

A、是全工藝流程系統的整體聯動試車調試

B、如果工藝流程長，技術復雜，也有分段聯動、最終整體聯動

C、試車調試由施工單位組織

D、施工單位按要求做好準備工作和試車調試記錄

E、業主為試車調試提供必要條件

答案：ABD

•有負荷試車調試的目的是( )。

A、檢驗和考核單機設備的整個生產工藝流程，在投入一定數量的生產物料或模擬物料時，能否按照工序要求正常運行

B、檢驗單機設備和動力裝置的安裝質量是否可以正常啟動運行

C、檢驗設備的質量、安裝質量以及整個工藝布局是否合理，運行是否穩定

D、考驗單元設備或整個工藝流程在有負荷情況下，能否正常運行

E、各種儀器運轉是否正常

答案：ADE

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（責任編輯：中大編輯）