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2012年投資項目管理師模擬試題:投資建設項目組織(十)

發表時間:2012/4/27 15:19:49 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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•下列各項中,不屬于管理的基本職能的是( )。

A、計劃

B、決策

C、組織

D、控制

答案:B

•建設項目策劃是( )專業管理的重要組成部分,在建設項目決策期和實施期進行。

A、業主

B、承包方

C、設計方

D、施工方

答案:A

•策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實質是( )。

A、知識管理過程

B、創新求增值過程

C、開放性過程

D、動態過程

答案:A

•建設項目實施期策劃的主要任務是定義如何組織開發或建設,基本內容包括( )。

A、項目環境和條件的調查與分析

B、項目目標的分析和再論證

C、項目定義和項目目標論證

D、合同策劃

答案:B

•項目實施策劃主要是對項目目標、組織、環境和實施過程的安排,是一種( )工作。

A、執行性

B、目標性

C、計劃性

D、控制性

答案:C

•在每一個動態控制過程中,項目管理人員要做許多工作,但不包括( )。

A、確定投資費用項目的劃分體系,進行投資切塊

B、采集、匯總、分析投資切塊的實際值

C、確定投資切塊的投資值(目標值)

D、分析實測數據和標準之間產生偏差的原因

答案:D

•下列不屬于技術措施的是( )。

A、調整設計

B、改進施工方法

C、改變施工機具

D、改變工作流程

答案:D

•項目投資控制的總目標是( )。

A、投資估算

B、批準的設計概算

C、施工合同價

D、招標標底價

答案:B

•項目運營策劃在( )進行調整和完整。

A、決策期

B、實施期前期

C、實施期

D、生產運營期

答案:D

•在實施階段,質量目標計劃值和實際值的比較不包括( )。

A、施工質量和施工圖設計要求、施工合同中的質量要求、施工規程及質量標準的比較

B、材料質量和施工圖設計要求的比較

C、設備質量和技術設計要求的比較

D、技術設計和初步設計的比較

答案:D

•在項目結構圖中,矩形框表示( )。

A、一個項目的組成部分

B、工作部門

C、參與單位

D、管理部門

答案:A

•當業主方擁有較充分的人力資源,有能力自行管理項目建設,則可采用( )。

A、業主方依靠自有的人力資源自行管理

B、業主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理

C、業主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理,但業主方的人員也參與管理

D、以上各項都可

答案:A

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(責任編輯:中大編輯)

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