•在組織結構圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用( )表示。

A、虛線

B、單向箭線

C、雙向箭線

D、矩形框

答案：B

•在( )組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的運行。

A、職能

B、線性

C、矩陣

D、事業部

答案：A

•工作流程組織中，與生成月度進度報告有關的數據處理流程屬于( )流程組織。

A、管理工作

B、管理組織

C、信息處理工作

D、物質

答案：C

•建設項目組織設計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計不包括( )。

A、項目結構分解

B、合同結構

C、項目管理組織結構

D、項目目標分析

答案：D

•工作流程組織是組織論的基本內容，下列各項中，不屬于其內容的是( )。

A、管理職能分工

B、物質流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

答案：A

•進度控制工作流程不包括( )。

A、月度計劃編制與審批流程

B、周計劃編制與審批流程

C、項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程

D、工程進度信息收集及處理流程

答案：D

•投資控制工作流程不包括( )。

A、投資控制整體流程

B、投資計劃、分析、控制流程

C、工程投資信息收集與處理流程

D、工程合同進度款付款流程

答案：C

•在建設項目決策和實施階段，關于建設項目的技術、經濟、管理和組織的規劃、協調和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成，建設項目業主的主要任務是提出有關要求，進行有關的決策、審核、確認和檢查等，具體不包括( )。

A、提出項目概念和構思，目的和要求

B、負責項目定義和項目實施方案等的決策

C、負責項目報批

D、完成招投標和評標工作

答案：D

•業主方自行項目管理的特點不包括( )。

A、建設項目業主對工程建設和管理具有較強的主動權和控制權

B、業主方的項目管理班子人數多，規模大，特別是對于某些大型建設項目，由于建設項目的規模大、技術復雜、工期長等因素，業主方自行項目管理往往需要配備大量的項目管理人員

C、在建設項目的實施期往往需要大量項目管理人員，而項目建成后又解散，因此不利于積累經驗和教訓，不利于形成專業管理隊伍

D、業主不參與具體的項目管理工作，主要進行決策和確認，提供各種條件

答案：D

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（責任編輯：中大編輯）