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9.建設項目的信息管理應針對不同層次管理者的要求進行適當的加工,針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。這說明信息管理應遵守( )。
A.標準化原則
B.有效性原則
C.格式化原則
D.定量化原則
答案:B
10.工程竣工驗收后( )個月內,由項目總監理工程師組織對監理檔案進行整理、裝訂與歸檔。
A.一
B.三
C.六
D.九
答案:B
11.既然管理是一種動態活動,要達到既定目標,管理者就應審時度勢,與時俱進,依據其所處的環境、時間和條件等,結合其管理經驗靈活決策,以實現確定的目標。因此,投資建設項目的管理需要有很強的( )。
A.科學性
B.藝術性
C.經濟性
D.創造性
答案:D
12.達成組織目標的必要保證是( )。
A.分工
B.協作
C.權力與責任
D.合作
答案:C
13.設計階段進度控制的任務是( )。
A.根據工程概算和工程進度表,編制設計階段資金使用計劃,并控制其執行,必要時,對上述計劃提出調整建議
B.從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調查分析和技術經濟比較論證,并提出咨詢報告,如發現設計可能突破投資目標,則協助設計人員提出解決辦法,供業主參考
C.協調室內外裝修設計、專業設備設計與主設計的關系,使專業設計進度能滿足施工進度的要求
D.研究圖紙、技術說明和計算書等設計文件,發現問題,及時向設計單位提出;對設計變更進行技術經濟合理性分析,并按照規定的程序辦理設計變更手續,凡對投資及進度帶來影響的變更,需會同業主核簽
答案:C
14.建設項目策劃是( )專業管理的重要組成部分,在建設項目決策期和實施期進行。
A.施工方
B.業主
C.承包方
D.設計方
答案:B
15.( )年12月,原國家計委《關于印發促進和引導民間投資的若干意見的通知》,鼓勵民間投資以獨資、合作、聯營、參股、特許經營等方式,參與經營性基礎設施和公益事業項目建設。
A.2001
B.2000
C.2002
D.2003
答案:A
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(責任編輯:中大編輯)