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掌握施工方項目管理的目標和任務
施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。
施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。在工程實踐中,設計階段和施工階段往往是交叉的,因此施工方的項目管理工作也涉及設計階段。
施工方項目管理的任務包括:
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工進度控制;
(4)施工質量控制;
(5)施工合同管理;
(6)施工信息管理;
(7)與施工有關的組織與協調。
施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。當施工方擔任的角色不同,其項目管理的任務和工作重點也會有差異。
練習:
1.下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務的有( )。
A.施工質量控制
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
答案:ABCE
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(責任編輯:xinyunjie)