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學員提問：工商管理科目，第184頁，如何計算：部門領導將減少18人，業務員將減少50人，是怎么計算出來的，多謝!

名師答疑：根據教材中表7-5b給出的相關初期數據

相關內容：

第一節 人力資源規劃

一、人力資源規劃的含義與內容

(一)人力資源規劃的含義

人力資源規劃：是指企業根據發展戰略、目標和任務的要求，科學地預測與分析企業在不斷變化的環境中人力資源的需求和供給狀況，并據此制定必要的人力資源政策和措施，以確保企業的人力資源與企業的發展戰略、目標和任務在數量、質量、結構等方面保持動態平衡的過程。

人力資源規劃主要包括以下四個方面的含義：

(1)人力資源規劃謀求企業人力資源與企業發展戰略、目標和任務保持動態平衡，它既要以企業發展戰略、目標和任務為依據，又要為它們服務。

(2)企業所處的外部環境是不斷變化的，這種變化使得企業的發展戰略、目標和任務也處于不斷的調整之中，從而使企業的人力資源需求與供給也處于不斷變動之中，尋求人力資源需求與供給的動態平衡是人力資源規劃的基點。

(3)企業人力資源規劃是一個依據企業發展戰略、日標和任務對企業人力資源的數量、質量、結構進行規劃的過程，因此，需要相應的人力資源政策和措施相配合，以確保人力資源規劃的實施與實現。

(4)企業人力資源規劃是要保障企業組織和企業員工都得到長期的利益，但更多的是保障企業組織的利益得到實現。保障員工利益主要是企業人力資源管理的其他系統實現的。

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（責任編輯：中大編輯）

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