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初級經濟師2015真題--初級工商管理專業知識與實務

發表時間:2018/9/15 9:16:52 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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二.多項選擇題(共20題,每題2分。每題的被選項中,有2個或2個以上符合題意。至少有一個錯項。選錯,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

61.從產權的組織形式來看,企業的類型包括( )。

A.單個企業制企業

B.經濟聯合體

C.職能制企業

D.合伙制企業

E.公司制企業

答案:ADE

解析:考查第一章第二節工商企業的類型,按照產權組織形式劃分,分為單個業主制、合伙制企業、公司制企業。

62.現代企業是一個多層次、多目標的系統,這個系統的流程包括( )。

A.產品流程

B.政策流程

C.價值流程

D.人事流程

E.信息流程

答案:ACDE

解析:考查第一章第一節企業要素的構成,企業是一個封閉的系統,又是一個動態開放的系統,事故人機系統,是多層次、多目標的系統,這個系統流程包括:產品流程、價值流程、人事流程和信息流程。

63.企業組織設計過程中。授權的基本原則有( )。

A.勢能授權原則

B.不可越級授權原則

C.適度授權原則

D.公平授權原則

E.適當控制原則

答案:ABCE

解析:考查第二章第一節授權的基本原則,包括:勢能原則、明確授權范圍原則、不可越級授權原則、適度授權原則、適當控制原則。

64.某互聯網公司采用虛擬企業組織形式進行運營,這種企業組織模式的主要優勢有( )。

A.能夠對市場需求做出快速反應

B.能夠快速招募銷售人員

C.能夠較好的分攤開發投資費用

D.能夠迅速壟斷市場

E.能夠有效規避經營風險

答案:ACE

解析:考查第二章第三節虛擬企業的主要優勢,虛擬企業的主要優勢包括:對市場需求的反映快速、具備最優化的技術解決方案、能夠分攤開發投資費用、能有效規避經營風險。

65.下列因素中,可以驅動企業變革的主要優勢、虛擬企業的主要優勢包括:對市場需求的反映快速、具備最優化的技術解決方案、能夠分攤開發投資費用、能有效規避經營風險。

A.企業某項生產工序的改造

B.國內政治環境的變化

C.市場狀況的變化

D.全球人口老齡化

E.技術的發展

答案:BCDE

解析"考查第二章第四節,企業變革的外部驅動因素有:1.技術,科學技術的迅速發展,對企業變革提出要求。2.政治與法律,國際國內政治環境的變化,國家宏觀經濟調控手段的改變,國家產業政策的調整與產業結構優化,以及國家有關法律規定的頒布與修改,都要求企業重新考慮自己的產業領域和發展戰略。3.經濟,包括國民經濟的發展現狀及前景、企業所在的市場狀況等外部經濟因素。4.社會,包括全球人口老齡化、企業員工的多元化、家庭結構的小型化;內部變革的驅動因素包括:企業目標的選擇與修正、組織職能的轉變、企業成員內在動機與需求的變化。

66.下列市場調查方法中,屬于訪問方法的有( )。

A.文案調查法

B.郵寄調查法

C.非參與觀察法

D.留置調查法

E.試驗調查法

答案:BD

解析:考查第三章第二節訪問法包括:面談訪問法、電話訪問法、郵寄調查法、留置調查法。

67.下列市場預測活動中,屬于市場營銷組合預測的有( )。

A.市場需求構成預測

B.消費者購買行為預測

C.銷售渠道預測

D.促銷方式預測

E.價格預測

答案:CDE

解析:考查第三章第三節市場營銷組合預測,包括:產品預測、價格預測、銷售渠道預測、促銷方式預測。

68.企業在確定生產過程空間組織形式是,按對象專業化原則設置生產單位的優點有( )。

A.有利于改善員工

B.有利于減少產品的運輸時間和停放時間

C.有利于縮短產品加工路線

D.有利于按期按質、按量、成套的完成生產任務

E.有利于采用先進的生產組織形式

答案:BCDE

解析:考查第四章第二節對象專業化是以產品為對象設置生產單位, 在這里加工對象一定,工藝方法多樣,優點有:可以縮短產品加工路線,節約運輸工具,減少倉儲面積的占用:減少產品的運輸和停放時間,縮短產品周期;減少車間之間的聯系,簡化并改進計劃管理與生產核算工作,有利于建立生產責任制;有利于按期、按質按量成套的完成生產任務,提高生產效率和降低成本;有利于采用先進的產生組織形式。

69.與其他生產過程組織形式相比,流水生產線的特征包括( )。

A.連續性

B.節奏性

C.通用性

D.隨機性

E.比例性

答案:ABE

解析:考查第四章第四節流水線具有良好的連續性、比例性、平等性、節奏性,所以流向線生產能取得良好的經濟效益。

70.生產過程空間組織形式采用對象專業化的生產單位宜采用的零件轉移方式( )。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨即將移動方式

E.離散移動方式

答案:AC

解析:考查第四章第三節,對象專業化生產單位事宜采用平行或者平行順序移動;而工藝專業化事宜采取順序移動方式。

71.下列控制圖中,屬于計量值控制圖的有( )。

A.單值控制圖

B.平均值和極差控制圖

C.缺陷數控制圖

D.中位數和極差控制圖

E.不合格品數控制圖

答案:ABD

解析:考查第五章第二節控制圖法,控制圖包括計量控制圖和計數控制圖,其中計量控制圖包括:當值控制圖、平均值控制圖、中位數和極差控制圖。

72.企業質量管理活動中的質量檢驗工作包括( )。

A.明確質量標準

B.測度質量特性

C.判定質量狀況

D.記錄檢驗信息

E.修訂質量標準

答案:ABCD

解析:考查第五章第二節質量檢驗,質量檢驗包括以下內容:明確質量標準、質量檢測特性、對比測定結果、對比測定結構、判定質量狀況、處理檢驗對象、記錄檢驗信息。

73.下列企業技術改造內容中,屬于內層技術改造的有( )。

A.新設備的添置

B.新產品的開發

C.新管理方式的實施

D.新工藝的發明

E.新組織形式的采用

答案:BD

解析:考查第六章第一節技術改造的層次,技術改造的層次包括:表冊技術改造、內層技術改造包括:新技術的應用、新產品的開發、新工藝的發明。A屬于表層改造,CE屬于深層技術改造。

74.構思新品創意時,常用的評價篩選方法是( )。

A.優缺點列舉法

B.價值工程法

C.轉導法

D.綜合評價法

E.測法

答案:ABD

解析:考查第六章第四節新產品開發的過程,新產品創意構思的評價篩選方法有:優缺點列舉法、價值工程法、綜合評分法、經濟比較分析法等。

75.在企業的新產品開發戰略中,冒險戰略的基本思路是( )。

A.新產品開發的競爭域是產品的最終用途和技術的結合

B.新產品開發的目標是企業快速發展和大幅度提高市場占有率

C.開發出的產品多為模仿品

D.新產品創意構思來源與市場營銷和生產過程

E.新產品開發的方式是自行研制開發、引進開發或合作開發

答案:ABE

解析:冒險戰略的基本思路是:競爭域是產品的最終用途和技術結合;新產品的開發目標是企業快速發展金額大幅度提高市場占有率;創意來自研發開發成果或許可證貿易;創新期望是首創甚至是首創中的藝術性突破;投放多為率先投放;自行、引進、合作開發。

76.在工作分析的形成結果階段,應進行的主要工作包括( )。

A.制定工作分析計劃

B.形成工作說明

C.組件工作分析小組

D.形成工作分析小組

E.審查工作信息

答案:BD

解析:考查第七章第一節工作分析的步驟與方法,其中形成結果階段最后形成一個關于職位具體職責和任職者條件的工作說明書及反應企業各職位工作狀況的工作報告。

77.實施員工培訓計劃,主要的工作環節有( )。

A.分析培訓需求

B.執行培訓計劃

C.反饋培訓信息

D.修正培訓計劃

E.檢查各個培訓環節

答案:BCDE

解析:考查第七章第三節實施員工培訓計劃,員工培訓的實施過程大致包括四個步驟或環節,即執行、檢查、反饋、和修正,具體要求:1.嚴格執行培訓計劃,不可隨意偏離計劃。2.嚴格檢查各個環節,杜絕在計劃的執行上流于形式。3.重視員工信息的反饋,經常進行分析整理,確保他們的真實性。4.根據在實施記過過程中的反饋信息,及時調整和修正原計劃。

78.下列勞動合同條款中,屬于法定條款的有( )。

A.勞動合同期限條款

B.勞動報酬條款

C.社會保險條款

D.試用期條款

E.福利待遇條款

答案:ABCE

解析:考查第七章第四節勞動合同條款內容和條款,其中法定條款包括:用人單位名稱、住所、法定代表熱人活著負責人;勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證;勞動合同期限;工作內容和工作地點;工作時間和休息休假;勞動報酬;社會保險'勞動保護、勞動條件和職業危害。

79.下列費用中,計入管理費用的有( )

A.銷售人員工作

B.存貨跌價準備

C.工會經費

D.廣告費

E.利息支出

答案:BC

解析:考查第八章第三節管理費用,管理費用屬于企業行政部門為組織和管理企業生產經營所發生的各項費用、工會經費、存貨跌價準備屬于管理費用。銷售人員的工資、廣告費屬于銷售費用。利息支出屬于財務費用。

80.下列財務數據中,能夠在資產負債表中查到的有( )。

A.存貨

B.營業成本

C.應收賬款

D.應付職工薪酬

E.未分配利潤

答案:ACD

解析:考查第八章第四節資產負債表。存貨、應收賬款、應付職工薪酬在資產負債表里放映,營業成本和未分配利潤屬于利潤表。

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