三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

（一）

為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求；二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲品2012年~2014年銷售額如下表所示（單位：萬元）

2012年~2014年銷售額如下表所示（單位：萬元）

81.該企業采用的市場調查方法是（ ）。

A.入戶訪問法

B.攔截訪問法

C.留置調查法

D.文案調查法

答案：AB

解析：到下消費者家中進行訪談屬于入戶訪問方；市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，進訪談和問卷體現的是攔截訪問法。

82.該企業對2015年冷飲產品的市場需求量進行預測時，可選擇的定性市場預測方法是（ ）。

A.集合意見法

B.趨勢外推法

C.德爾菲法

D.主觀概率法

答案：ACD

解析：市場預測的定性方法包括：專家會議法、德爾菲法、集合意見法、主管概率法

83.該企業2015年冷飲品的預計銷售額為6000萬元，若采用季節指數進行預測，該企業2015年第三季度冷飲品的銷售額預測值是（ ）。

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

答案：D

解析：第一步，歷年同年度的平均值，第3季度的平均值為2340。第二步計算全時期所有季度的平均數=15060/12=1255.第三步，計算第三季度的季節指數=2340/1255=1.8645。第四步，預測下一年的第三季度的銷售預測值=6000÷4×1.8645=2796.75，因此，選擇D。

84.若該企業2014年冷飲產品銷售額的預測值為5000萬元，則2014年預測的相對誤差是（ ）。

A.-7.7%

B.7.06%

C.-380

D.380

答案：B

解析：2014年時間的銷售量為5380，則相對誤差=│5000-5380│÷5380×100%=7.06%

（二）

某企業生產單一農機產品。該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第三道工序所需加工時間為12.5分鐘。

85.該流水線適合（ ）類型的產品。

A.單件生產

B.小批生產

C.中批生產

D.大量生產

答案：D

解析：組織流水線生產的條件包括：產品結構和工藝比較穩定；產量夠大，工藝能同時期化；生產面積容得下，因此流水線適合于大量生產類型的企業

86.該流水線的平均節拍是（ ）分鐘。

A.3.35

B.4.65

C.4.85

D.9.55

答案：D

解析：節拍=流水線的有效工作時間/計劃期的產品產量，其中產品產量包括預計產量和預計廢品量，日產量時100臺，廢品率為0.5%。合格率為99.5%，則總產量=100/99.5%=100.5，則節拍=2×8×60÷100=9.55

87.假定該流水線的平均節拍是6.25分鐘，則第三段工序計算所需設備數為（ ）臺。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：A

解析：第三道工序所需的設備數=第三道工序的加工時間/平均節拍=12.5/6.25=2

88.該流水線的平面布置應遵循（ ）。

A.工藝專業化原則

B.對象專業化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

答案：B

解析：流水線生產一般采用對象對象專業化原則組織，線上的加工對象固定，工作地的專業化程度。

（三）

某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業調查和計算得出；A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計是使命不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。

89.生產A種燈具的過程能力（ ）。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

答案：A

解析：過程能力指數大于1.67時表示過程能力過剩

90.生產B種燈具的過程能力指數是（ ）。

A0.84

B.1.04

C.1.24

D.1.34

答案：C

解析：考核單側公差的計算，B燈具的過程能力指數=（97600-9200）÷3×150=1.24

91.針對C種燈具的過程能力過剩，企業可以采取的措施是（ ）。

A.提高產品的技術標準

B.合并或減少工序

C.提高設備精度，并使工藝更為合理和有效

D.提高原材料質量和加工性能

答案：AB

解析：指數過大，代表過程能力過剩，需要降低過程能力，改用精度 效率高成本低的原材料或設備；更改設計提高技術要求；合并或減少工序

92.在這三種燈具產品的生產過程中，影響工序質量的因素可能是（ ）

A.人

B.原料

C.價格

D.測量

答案：ABD

解析：影響過程質量的因素有：人、機器、原料、方法、測量、和環境。

（四）某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3。

93.該鋼廠進行技術改造時，應選擇（ ）。

A.尖端技術

B.中間技術

C.初級技術

D.適用技術

答案：D

解析：企業根據自身的情況，在技術改造時選擇適用戰術。

94.該鋼廠進行技術改造時，應遵循的原則是（ ）。

A.提高企業經濟效益和社會效益相結合

B.確保迅速擴大生產規模

C.首先抓好薄弱環節

D.從企業人力、財力、物力的實際出發，量力而行

答案：ACD

解析：技術改造的原則有：（1）提高經濟效益為中心，把提高企業經濟效益和社會效益結合起來。（2）以內涵為主擴大再生產。（3）全面規劃首先抓好解決企業關鍵問題、薄弱環節和重點項目的技術改造。（4）量力而行，從企業人力、財力、物力的實際出發。（5）"成龍配套"，以產品生產為主體，以公益技術為技術，使各個方面工作協調配套。（6）把技術先進性、生產適用性、經濟合理性結合起來。

95.該技術改造項目的總投資額為（ ）萬元。

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

答案：B

解析：K總=K新+K損-K利=5000+400-50=5350

96.假設該技術改造項目的總投資額為6000萬元，則該鋼廠進行技術改造后年經濟效益為（ ）萬元。

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000

答案：A

解析：技術改造后的經濟效益E=Q1*（C0-C1）-E0*K總=50*（4000-3900）-6000*0.3=3200

（五）G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。

97.采用銷售百分比法預測，G公司下一年度的總資產預計為（ ）億元。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5

答案：C

解析：G公司下一年度的總資產=5/1.5*1.8=6

98.采用銷售百分比法預測，G公司下一年度的總負債預計為（ ）億元。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5

答案：B

解析：G公司下一年度總負債=3/1.5*1.8=3.6

99.G公司計劃利用非銀行金融機構渠道籌資，可選擇的機構有（ ）。

A.信托投資公司

B.保險公司

C.證券公司

D.G公司下屬子公司

答案：ABC

解析：非銀行類金融機構包括：保險公司、信托投資公司、證券公司、租賃公司、企業集團的財務公司。

100.該公司財務管理目標體現的是（ ）觀念。

A.權益資金凈利率最大化

B.利潤最大化

C.每股收益最大化

D.企業價值最大化

答案：D

解析：企業價值最大化認為企業是多變契約關系的綜合，除了股東政府、債權人、職工利益相關者也要承擔相應的風險，承擔該分享的利益，只有協調各方利益，將各方利益相關者的目標都折中為企業長期穩定發展和企業總體價值不斷增長，才能使各方獲利。

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